中电投河北分公司准确把握会议精神内涵
2012-02-01 11:25:17 来源:
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电力18讯: 集团公司2012年工作会召开后,河北分公司通过公司党组会、周工作视频会等形式,及时向全体干部职工传达学习工作会精神。
公司要求各级领导干部要准确把握会议精神内涵,以陆总的主工作报告以及孟总的会议总结为重点,深入学习,认真领会。并围绕集团公司工作会精神及确定的2012年度综合业绩考核目标和工作任务,尽快组织召开公司2012年工作会、党建会暨一届一次职代会。
公司号召全体干部职工要紧紧围绕集团公司2012年工作指导思想和总体要求,将思想认识和行动,统一到“六个深刻认识”的形势判断上来,统一到“四个牢牢把握”的重点要求上来,统一到“三抓三保”的工作落实上来。切实增强孟总提出的“六个能力”,重点做好“六个推进”。一是大力推进三个基地建设,注重项目引领,提高发展实效;二是重点推进控亏减亏工作,找寻新的利润增长点,提高存量资产质量;三是积极推进债务划转和资产重组工作;四是深入推进体制机制改革,有效落实管控一体化改革方案;五是全力推进各项基础管理工作上台阶上水平;六是全面推进党建工作,加强企业文化建设,努力构建和谐企业。
公司要求各级领导干部要准确把握会议精神内涵,以陆总的主工作报告以及孟总的会议总结为重点,深入学习,认真领会。并围绕集团公司工作会精神及确定的2012年度综合业绩考核目标和工作任务,尽快组织召开公司2012年工作会、党建会暨一届一次职代会。
公司号召全体干部职工要紧紧围绕集团公司2012年工作指导思想和总体要求,将思想认识和行动,统一到“六个深刻认识”的形势判断上来,统一到“四个牢牢把握”的重点要求上来,统一到“三抓三保”的工作落实上来。切实增强孟总提出的“六个能力”,重点做好“六个推进”。一是大力推进三个基地建设,注重项目引领,提高发展实效;二是重点推进控亏减亏工作,找寻新的利润增长点,提高存量资产质量;三是积极推进债务划转和资产重组工作;四是深入推进体制机制改革,有效落实管控一体化改革方案;五是全力推进各项基础管理工作上台阶上水平;六是全面推进党建工作,加强企业文化建设,努力构建和谐企业。
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