大唐安徽分公司部署八项重点工作扬帆“管理提升年”

电力18讯：    进入2012年，大唐安徽分公司在集团公司“管理提升年”主题的引导下，以实现“一保一降”目标为核心，以提升安全生产管控和经营风险防控能力为根本，全面部署今年8项重点工作。

　　一是加强领导、落实责任，确保“一保一降”目标实现。围绕集团公司2012年“一保一降”总体目标，制定了“一保一降”方案配套考核机制，确保推进的力度、质量和效率。

　　二是对标一流，夯实基础，维护安全生产持续稳定局面。紧密结合安全生产存在的薄弱环节与突出问题，扎实开展隐患排查治理活动；紧紧围绕三基建设，实现安全生产标准化三级以上达标与本质安全型企业指标达标等重点工作。

　　三是盯紧市场，强化营销，不断提升发电主业盈利能力。加强发电量月、周、日预警跟踪管理，完善营销综合分析系统；高度关注和研究电热价格改革政策；优化各厂发电计划，增加该公司整体效益。

　　四是上下协同，燃料攻坚，努力实现控价降本增效益。调动一切资源满足发电“口粮”；努力提高燃料供应保障程度；严格控制煤价上涨。

　　五是电为基础，多元经营，力争归属母公司利益最大化。把延伸电力产业链、发展多种产业作为发展战略重要内容；努力实现煤炭产业突破；发挥人员和技术优势，力争在电力检修运维市场开辟新的天地。

　　六是抓住机遇，顺势作为，全力提高该公司发展质量。用“十二五”规划统一思想、激发动力；基础工程建设要全面提升安全、质量、进度、造价管理水平，强化过程控制，落实阶段目标，确立精品指标，强化团队建设，瞄准“鲁班奖”目标，创造“时代精品”。

　　七是强化管理，不断完善，全面推进“两全”工作。充分运用“两全”手段，进一步探索和推进用人和分配制度改革，对于在企业生产经营和发展工作中出成果有贡献的各级人员，纳入绩效考核体系，精神嘉奖，效益激励，最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性。

　　八是党群共建，创先争优，为实现全年目标提供动能。不断加强党的建设，进一步加强学习型党组织建设；坚持围绕中心创先争优，坚持“为民服务”创先争优，使创先争优活动成为职工群众满意工程；加强党风廉政建设，保证企业经营安全和领导人员的行为安全，为企业经营发展保驾护航；工会工作要深入贯穿“党群共建，创先争优”主线，以提高职工群众幸福指数为出发点，加强和谐企业建设。