大唐集团系统各单位迅速学习贯彻工作会精神
2012-01-18 08:54:36 来源:
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电力18讯: 本网综合消息 山东发电公司:1月17日,山东发电公司一届三次职代会暨2012年工作会议在青岛召开。会议传达了集团公司2012年工作会议精神,要求各部门和各单位要认真贯彻落实会议精神,正确领会和把握集团公司2012年工作思路和发展战略,充分理解“管理提升年”的思想内涵,动员全体员工立足新起点、把握新机遇、牢记新使命、激发新动力,以更加振奋的精神,更加开拓的思路,更加求实的作风,围绕山东公司发展目标,强化管理、提升效益,扎实开展各项工作,努力实现大唐山东科学发展的新跨越,实现集团公司发展战略第三阶段目标做出应有的贡献。
会议提出了2012年8项重点工作:一是夯实安全生产基础,确保企业长治久安;二是着力提升盈利能力,千方百计扭亏增盈;三是推进项目攻坚,确保发展取得新突破;四是严格落实责任,加快工程施工进度;五是全面加强队伍建设,提升队伍整体素质;六是深入推进“两全”管理,完善健全考核机制;七是进一步推进创先争优,促进企业科学发展;八是进一步加强党建、精神文明建设,确保企业和谐稳定。全体与会代表就如何有效利用现有资源和条件,突破经营困境;如何利用基础管理、系统培训、项目突破、对标争创四个关键抓手,确保实现扭亏增盈,完成全年生产经营目标任务;如何围绕中心工作,进一步深入开展创先争优工作开展了深入细致的讨论,提出了富有建设性的意见和建议。(鲁宣)
河北发电公司:1月17日,河北发电公司召开二届一次职代会暨2012年工作会议,紧紧抓住“一保一降、企业发展、安全生产、两型企业、在建工程、企业管理以及党建和精神文明建设”7个关键点,认真贯彻集团公司工作会精神,全面部署2012年工作思路及各项重点工作,全力推进该公司可持续发展。
一是全面完成“一保一降”任务。围绕增发电量、电量置换、资本运作等关键要素,加大工作力度,做到超常规措施和日常措施双管齐下。争取发电量指标,做好每台机组发电、供热边际利润测算,按照效益最大化原则安排电量计划,风电设备利用小时做到同区域“保二争一”。力争电、热价调整到位;拓展供煤渠道,确保电煤供应;进一步盘活存量资产,确保资金供应。二是全力推进企业可持续发展。全力推进煤电联营,大力发展优质风电,适时开发太阳能项目,以快速发展保证企业发展态势,以优化发展保证企业发展质量,以科学发展保证企业可持续发展。三是继续保持安全生产平稳局面。坚持把安全生产放在首要位置,全面落实安全生产责任制,深入推行作业行为管理系统,做到全员参与、全过程覆盖、全方位纪实。抓好生产准备工作,加强风电技术培训,提高生产人员的事故处理技能与快速反应能力。四是促进“两型”企业建设。以抓好优化运行方式、强化能耗管理、加强技术分析等环节为着力点,降低总体消耗水平。完善节能调试组管理,确保小指标“压红线”运行。按照排放达标、边际利润最大原则确定机组投运小时和自发电量权重。五是确保在建工程高效优质投产。坚持以安全为基础,以质量为保证,以降造为目标,统筹兼顾,进一步提高对项目全过程的掌控能力,实现2012年高效优质投产,并继续保持集团公司“样板工地”称号,打造“精品项目”。六是进一步提升企业管理水平。将“目标管理、量化考核”和“全面责任管理,全员业绩考核”有机结合,健全完善目标管理体系,建立起目标确认、责任落实、奖惩兑现的绩效管理体系,形成企业与员工共赢发展的良好局面。七是党建和精神文明建设再迈新台阶。坚持文化引领,以文化强素质,以文化促管理。继续深化创先争优活动,固化并发展创先争优成果。围绕难点、热点和焦点问题,在公司系统广泛推广“行动学习”,提高员工岗位技能水平。以“班组长风采大赛”、“三比一赛”为载体,立足班组,聚集项目,创建具有河北发电公司特色的文化精品项目。(王育新)
王滩发电公司:集团公司2012年工作会议召开后,王滩发电公司紧跟会议进程,及时掌握会议精神,迅速部署安排全公司在党支部和班组政治学习中专题进行集团公司工作会精神学习。
该公司在集团公司网站发布工作会报告的第一时间组织各单位领导人员学习会议精神,学习后经过研讨确定了本公司2012年度的工作主线是:“保安全,抢发电;调结构,增效益;创一流,出精品。”
为将会议精神向基层贯彻,该公司召集各党支部书记进行专题学习,要求党支部书记将工作会精神学好吃透,担当本支部的学习活动教员,将工作会精神通过及时召开党支部和班组本月政治学习,向全体党员、员工进行传达,并要求党员带头学习、带头发言,进而带动员工人人发言、人人表态。此外,该公司将集团公司网站发布的工作会信息及时转发到本公司精神家园网站,并将工作会报告放到头条,为干部员工学习会议精神提供最便利的条件。与此同时,该公司通过党群工作网络发动干部员工学习会议精神,要求每名党群干部组织一个学习小组,抓时间、找机会进行认真学习,真正将会议精神的学习落到实处。(常小冰)
宁德发电公司:集团公司2012年工作会议召开后,宁德发电公司迅速采取多种形式宣贯会议精神,在生产早会、部门会议上传达会议确定的各项工作部署,在春节联欢晚会上编排特别节目《说管理》诠释“管理提升年”的内涵和要求。
在宣贯和学习会议精神的同时,该公司对2012年的工作进行了部署和安排。一是始终保持安全生产高压态势,加强企业安全文化建设,创建本质安全型企业。二是围绕“一保一降”攻坚目标,紧盯电量、燃料和资金三大要素,认真落实扭亏增盈方案,切实提高企业的盈利能力。三是以创建国内一流火力发电企业为目标,规范企业管理,提高管理水平,向管理要效益,从管理出精品。四是立足福建实际,仔细研究国家相关政策,积极争取政策优惠,树立企业良好形象,为大唐在闽事业的发展创造更加美好的外部环境。五是认真开展党建和精神文明建设工作,坚定员工信心,鼓舞员工士气,续写创先争优新篇章,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。(许满忠)
洛河发电厂:1月15 日,集团公司 2012 年工作会议召开后,洛河发电厂高度关注工作会议进展情况,及时组织职工从集团公司网站上下载、学习工作会议有关报道和工作会议有关资料,关注、了解有关会议精神,并充分利用报纸网络、广播电视、橱窗展板等内部媒体对集团公司2012年工作思路和重点工作进行宣传,大力营造舆论氛围。
该厂将按照党委、厂部部署和要求,认真学习、贯彻工作会议精神,以集团公司2012年工作思路和9项重点工作为指导,以更加昂扬的斗志和更加自觉的行动,把正在干的事情干得更好,全力做好“管理提升年”各项工作任务;将紧绷安全生产这根弦不放松,到位做实安全生产基础工作,确保全厂安全生产形势稳定;同时结合当前春节保发电和3号机组跨春节检修等现阶段重点工作,对标一流,不断提升管理能力,在本职岗位上创先进,争优秀,力争以优异成绩取得2012年开门红。(徐斌)
开投电力公司:1月15日,在集团公司召开2012年工作会议的第一天,开投电力公司就密切关注“2012年工作会专题报道”,并在该公司OA办公系统显著位置刊登集团公司2012年工作报告关于“2011年工作回顾、2012年工作思路、2012年工作重点”等内容的重点解读,使广大员工在第一时间学习了解会议议程,明确2012年集团公司的工作思路、工作目标和重点工作,进一步统一思想、鼓舞士气,为集团公司“管理提升年”又好又快发展起好步、开好头。
工作会刚刚结束,该公司总经理便在北京通过电话叮嘱公司领导班子成员,立即组织员工学习贯彻集团公司2012年工作会精神,深刻领会报告的精髓,瞄准目标、鼓足干劲,紧紧围绕报告中的重点工作,制定相应的措施。一是积极探索创新安全管理,努力构建本质安全企业;二是做好各项发电管理工作,确保完成全年发电任务;三是将“一保一降”活动常态化,努力提高公司盈利水平;四是努力抓住公司发展机遇,加快老厂扩机和风电开发的步伐;五是大力做好移民调概工作,确保移民工作稳定推进;六是进一步完善“两全”管理,确保人才强企落到实处;七是联系企业实际创先争优,促进党建与双文明建设。(叶玲虹)
哈尔滨第一热电厂:1月17日,集团公司召开2012年工作会议后,哈尔滨第一热电厂迅速下发了《关于认真学习集团公司2012年工作会议精神的通知》,督促全厂干部职工及时、准确把握集团公司2012年工作导向。
为提高学习效率,该厂在厂网及厂党委信息系统中开设了集团公司2012年工作会议学习专栏,要求各基层党支部及时将学习内容转发至支部内全体党员,保证党员学习的先进性,同时在厂党委信息系统中还开设了“党员读工作会”专栏,使广大党员自由探讨学习体会,交流学习心得,明确学习重点,掌握2012工作重心。
为切实响应集团公司号召,正确部署新一年的各项工作,该厂多次组织召开领导班子专题会,积极谋划全年工作,明确了要以集团公司、省公司工作思路为统领,坚持科学发展,以提升企业竞争实力为核心,紧抓创新发展这一主线,深化管理提升、本质安全、增盈创效、形象建设、多种产业、二期工程6项工作重点,打造品牌形象和实现企业利润超亿元两大目标,即“一个核心,一条主线,六项重点、两大目标”的工作思路。(乔木)
山东清洁能源公司:1月15日至16日,集团公司2012年工作会在北京召开,为确保会议精神在第一时间内准确、迅速传达到每位职工,山东清洁能源公司公司采取了多项措施。
一是谋划到位。在工作会召开之前,该公司宣传部门即提前制定了宣传方案,明确分工和步骤,确保在工作会召开之后宣传渠道畅通无阻。同时,该公司还利用召开会议等各种途径做好思想“预热”工作,引起广大职工对工作会议的充分重视。
二是宣传到位。工作会召开之后,集团公司网站开辟了专题进行直播,该公司迅速行动,将专题版块链接至该公司精神家园网站,并将工作会的相关信息在公司OA系统进行公示,同时,创新性地利用该公司已有的短信平台,将工作会的部分关键内容发送至广大职工手中,做到了工作会内容“新闻早知道”。(何景生)
长春第二热电公司:长春第二热电公司召开专题会议,贯彻落实集团公司2012年工作会议精神,结合该公司工作实际,全面部署贯彻落实集团公司工作的指示精神和要求,全力做好“管理提升年”的各项工作。
一是坚持以效益为中心,在上调电价、热费补贴等利好形势下,合理做好发电供热工作,实现效益最大化。二是坚持务实为本,从严、从细、从实、从真地做好每一项工作,提升企业管理水平。三是认真落实好集团公司工作会议精神,把握主基调、主思路,研究好国家相关政策,积极向政策要效益。四是加强对外沟通协调力度,营造良好的外部环境,寻找外部环境利益增长点。五是进一步规范管理行为,增强管理的阳光透明度。六是加大纪检监察监督力度,确保各项工作闭环管理。七是积极推进企业文化落地建设,努力向“文化管理要效益”。(沙鹏)
宝鸡热电厂:集团公司2012年工作会议结束后,宝鸡热电厂迅速动员,紧密部署,在全厂发起会议精神内容学习宣贯热潮。以集团公司“管理提升年”总体工作思路指导该厂全年各项工作,突出重点、把握核心,为创造新年良好的开端奠定基础。
该厂首先从领导干部思想上重视集团公司工作会议精神的领会,第一时间组织50多人参加现场视频会议。在厂内部网站开辟专栏宣传会议内容和精神,随后又专门向各支部下达组织学习会议精神内容的通知。各支部积极响应,以党员干部为主要对象,组织了专题学习会,并将部门工作与集团公司提出的年度重点工作内容相结合,展开讨论,形成指导性文件。1月17日早晨,各班组利用班前会时间,开展集团公司工作会内容宣贯。
该厂要求:一是各部门要紧紧围绕集团公司“管理提升年”工作思路和要求,结合实际、思路清晰、任务明确地部署全年工作计划。二是回顾“争创年”工作成绩,总结亮点、正视不足,以集团公司“管理提升年”9项重点工作为重心,策划全厂工作会议内容。三是将三级会议精神宣贯作为企业阶段性主要学习内容,在全厂营造领会精神、明确目标、坚定信心、为新年打下良好的开局的浓厚氛围。(屈文华 孙剑波)
黄岛发电公司:集团公司工作会议开幕以后,黄岛发电公司密切关注会议动态,利用多种渠道和多种形式迅速贯彻落实会议精神,第一时间将集团公司工作报告等会议主要精神利用生产早会、工作例会、创先争优活动简报、公司内部信息网、公司OA智能办公系统、精神家园网站等媒体进行转载,将会议精神传达到每一名员工。
该公司根据集团公司“管理提升年”要求,紧密结合企业实际,对2011年工作提出5点规划:一是深化安全管理体系建设,堵塞安全管理漏洞,夯实安全生产管理基础,建设本质安全型企业;二是以项目为载体,以持续盈利为中心,从增发电量、深化燃料管理、指标管理等方面入手,不断提升盈利能力,确保实现全年盈利目标;三是进一步完善企业标准化体系建设,建立健全考核评价体系,推动“两个机制”建设,调动职工积极性,确保年度目标务期必成;四是大力加强经营管理、专业技术、生产技能、党群工作四大人才队伍建设,强化各类人才的培养与储备,坚持以用为本,动态优化人力资源配置,深化人才队伍建设,打造企业发展的“人才森林”;五是贯彻落实集团公司“管理提升年”的各项要求,继续深入开展创先争优活动,加强党的建设、思想政治建设、廉政建设、精神文明建设等,党政工团齐抓共管,为企业科学发展提供坚强的政治保障和强大的精神动力。(薛霞)
珲春发电厂:春风拂大唐,龙腾跃新篇。1月17日,乘着集团公司2012年工作会议顺利闭幕的春风,珲春发电厂利用生产早会,第一时间向全厂干部职工传达、解读集团公司2012年工作会议精神,迅速点燃了该厂发力“管理提升年”的创争引擎。
会议深刻学习和解读了工作会精神,将全厂干部职工思想和行动快速统一到打赢“一保一降”攻坚战和打造“效益大唐”目标上来。进一步明确了航标,树立了戮力攻坚的共识,愈加坚定了“把正在做的事情做得更好”的信心和动力。
面对当前严峻的企业经营形势,该厂党委书记隋剑平紧密结合集团公司工作会议指示精神,针对春节期间及今后工作提出了8点要求。一是全力宣贯,有效传达,切实把思想和行动统一到集团公司2012年工作的总体要求和决策部署上来;二是全力做好安全生产工作,加强隐患排查,治理缺陷,落实责任,明确完成时间和标准;三是全力做好燃料供应工作,加强沟通,掌握情况,确保春节期间“口粮”充足;四是全力做好供热工作,优化指标,将供热工作作为民生工程,头等大事抓紧、抓实、抓好;五是全力做好节前检查和节日值班工作,及时消除隐患,重要作业、发生异常时管理人员要第一时间到岗到位;六是全力加强党风廉政宣传教育,通过行之有效的警示教育,增强廉洁自律意识,树立健康生活方式;七是全力做好节日期间安全保卫工作,确保全厂干部职工度过一个欢乐祥和的春节;八是全力做好节前困难职工、老领导走访慰问工作,让他们切实感受到企业的关心和温暖。(周龙梅 魏剑)
会议提出了2012年8项重点工作:一是夯实安全生产基础,确保企业长治久安;二是着力提升盈利能力,千方百计扭亏增盈;三是推进项目攻坚,确保发展取得新突破;四是严格落实责任,加快工程施工进度;五是全面加强队伍建设,提升队伍整体素质;六是深入推进“两全”管理,完善健全考核机制;七是进一步推进创先争优,促进企业科学发展;八是进一步加强党建、精神文明建设,确保企业和谐稳定。全体与会代表就如何有效利用现有资源和条件,突破经营困境;如何利用基础管理、系统培训、项目突破、对标争创四个关键抓手,确保实现扭亏增盈,完成全年生产经营目标任务;如何围绕中心工作,进一步深入开展创先争优工作开展了深入细致的讨论,提出了富有建设性的意见和建议。(鲁宣)
河北发电公司:1月17日,河北发电公司召开二届一次职代会暨2012年工作会议,紧紧抓住“一保一降、企业发展、安全生产、两型企业、在建工程、企业管理以及党建和精神文明建设”7个关键点,认真贯彻集团公司工作会精神,全面部署2012年工作思路及各项重点工作,全力推进该公司可持续发展。
一是全面完成“一保一降”任务。围绕增发电量、电量置换、资本运作等关键要素,加大工作力度,做到超常规措施和日常措施双管齐下。争取发电量指标,做好每台机组发电、供热边际利润测算,按照效益最大化原则安排电量计划,风电设备利用小时做到同区域“保二争一”。力争电、热价调整到位;拓展供煤渠道,确保电煤供应;进一步盘活存量资产,确保资金供应。二是全力推进企业可持续发展。全力推进煤电联营,大力发展优质风电,适时开发太阳能项目,以快速发展保证企业发展态势,以优化发展保证企业发展质量,以科学发展保证企业可持续发展。三是继续保持安全生产平稳局面。坚持把安全生产放在首要位置,全面落实安全生产责任制,深入推行作业行为管理系统,做到全员参与、全过程覆盖、全方位纪实。抓好生产准备工作,加强风电技术培训,提高生产人员的事故处理技能与快速反应能力。四是促进“两型”企业建设。以抓好优化运行方式、强化能耗管理、加强技术分析等环节为着力点,降低总体消耗水平。完善节能调试组管理,确保小指标“压红线”运行。按照排放达标、边际利润最大原则确定机组投运小时和自发电量权重。五是确保在建工程高效优质投产。坚持以安全为基础,以质量为保证,以降造为目标,统筹兼顾,进一步提高对项目全过程的掌控能力,实现2012年高效优质投产,并继续保持集团公司“样板工地”称号,打造“精品项目”。六是进一步提升企业管理水平。将“目标管理、量化考核”和“全面责任管理,全员业绩考核”有机结合,健全完善目标管理体系,建立起目标确认、责任落实、奖惩兑现的绩效管理体系,形成企业与员工共赢发展的良好局面。七是党建和精神文明建设再迈新台阶。坚持文化引领,以文化强素质,以文化促管理。继续深化创先争优活动,固化并发展创先争优成果。围绕难点、热点和焦点问题,在公司系统广泛推广“行动学习”,提高员工岗位技能水平。以“班组长风采大赛”、“三比一赛”为载体,立足班组,聚集项目,创建具有河北发电公司特色的文化精品项目。(王育新)
王滩发电公司:集团公司2012年工作会议召开后,王滩发电公司紧跟会议进程,及时掌握会议精神,迅速部署安排全公司在党支部和班组政治学习中专题进行集团公司工作会精神学习。
该公司在集团公司网站发布工作会报告的第一时间组织各单位领导人员学习会议精神,学习后经过研讨确定了本公司2012年度的工作主线是:“保安全,抢发电;调结构,增效益;创一流,出精品。”
为将会议精神向基层贯彻,该公司召集各党支部书记进行专题学习,要求党支部书记将工作会精神学好吃透,担当本支部的学习活动教员,将工作会精神通过及时召开党支部和班组本月政治学习,向全体党员、员工进行传达,并要求党员带头学习、带头发言,进而带动员工人人发言、人人表态。此外,该公司将集团公司网站发布的工作会信息及时转发到本公司精神家园网站,并将工作会报告放到头条,为干部员工学习会议精神提供最便利的条件。与此同时,该公司通过党群工作网络发动干部员工学习会议精神,要求每名党群干部组织一个学习小组,抓时间、找机会进行认真学习,真正将会议精神的学习落到实处。(常小冰)
宁德发电公司:集团公司2012年工作会议召开后,宁德发电公司迅速采取多种形式宣贯会议精神,在生产早会、部门会议上传达会议确定的各项工作部署,在春节联欢晚会上编排特别节目《说管理》诠释“管理提升年”的内涵和要求。
在宣贯和学习会议精神的同时,该公司对2012年的工作进行了部署和安排。一是始终保持安全生产高压态势,加强企业安全文化建设,创建本质安全型企业。二是围绕“一保一降”攻坚目标,紧盯电量、燃料和资金三大要素,认真落实扭亏增盈方案,切实提高企业的盈利能力。三是以创建国内一流火力发电企业为目标,规范企业管理,提高管理水平,向管理要效益,从管理出精品。四是立足福建实际,仔细研究国家相关政策,积极争取政策优惠,树立企业良好形象,为大唐在闽事业的发展创造更加美好的外部环境。五是认真开展党建和精神文明建设工作,坚定员工信心,鼓舞员工士气,续写创先争优新篇章,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。(许满忠)
洛河发电厂:1月15 日,集团公司 2012 年工作会议召开后,洛河发电厂高度关注工作会议进展情况,及时组织职工从集团公司网站上下载、学习工作会议有关报道和工作会议有关资料,关注、了解有关会议精神,并充分利用报纸网络、广播电视、橱窗展板等内部媒体对集团公司2012年工作思路和重点工作进行宣传,大力营造舆论氛围。
该厂将按照党委、厂部部署和要求,认真学习、贯彻工作会议精神,以集团公司2012年工作思路和9项重点工作为指导,以更加昂扬的斗志和更加自觉的行动,把正在干的事情干得更好,全力做好“管理提升年”各项工作任务;将紧绷安全生产这根弦不放松,到位做实安全生产基础工作,确保全厂安全生产形势稳定;同时结合当前春节保发电和3号机组跨春节检修等现阶段重点工作,对标一流,不断提升管理能力,在本职岗位上创先进,争优秀,力争以优异成绩取得2012年开门红。(徐斌)
开投电力公司:1月15日,在集团公司召开2012年工作会议的第一天,开投电力公司就密切关注“2012年工作会专题报道”,并在该公司OA办公系统显著位置刊登集团公司2012年工作报告关于“2011年工作回顾、2012年工作思路、2012年工作重点”等内容的重点解读,使广大员工在第一时间学习了解会议议程,明确2012年集团公司的工作思路、工作目标和重点工作,进一步统一思想、鼓舞士气,为集团公司“管理提升年”又好又快发展起好步、开好头。
工作会刚刚结束,该公司总经理便在北京通过电话叮嘱公司领导班子成员,立即组织员工学习贯彻集团公司2012年工作会精神,深刻领会报告的精髓,瞄准目标、鼓足干劲,紧紧围绕报告中的重点工作,制定相应的措施。一是积极探索创新安全管理,努力构建本质安全企业;二是做好各项发电管理工作,确保完成全年发电任务;三是将“一保一降”活动常态化,努力提高公司盈利水平;四是努力抓住公司发展机遇,加快老厂扩机和风电开发的步伐;五是大力做好移民调概工作,确保移民工作稳定推进;六是进一步完善“两全”管理,确保人才强企落到实处;七是联系企业实际创先争优,促进党建与双文明建设。(叶玲虹)
哈尔滨第一热电厂:1月17日,集团公司召开2012年工作会议后,哈尔滨第一热电厂迅速下发了《关于认真学习集团公司2012年工作会议精神的通知》,督促全厂干部职工及时、准确把握集团公司2012年工作导向。
为提高学习效率,该厂在厂网及厂党委信息系统中开设了集团公司2012年工作会议学习专栏,要求各基层党支部及时将学习内容转发至支部内全体党员,保证党员学习的先进性,同时在厂党委信息系统中还开设了“党员读工作会”专栏,使广大党员自由探讨学习体会,交流学习心得,明确学习重点,掌握2012工作重心。
为切实响应集团公司号召,正确部署新一年的各项工作,该厂多次组织召开领导班子专题会,积极谋划全年工作,明确了要以集团公司、省公司工作思路为统领,坚持科学发展,以提升企业竞争实力为核心,紧抓创新发展这一主线,深化管理提升、本质安全、增盈创效、形象建设、多种产业、二期工程6项工作重点,打造品牌形象和实现企业利润超亿元两大目标,即“一个核心,一条主线,六项重点、两大目标”的工作思路。(乔木)
山东清洁能源公司:1月15日至16日,集团公司2012年工作会在北京召开,为确保会议精神在第一时间内准确、迅速传达到每位职工,山东清洁能源公司公司采取了多项措施。
一是谋划到位。在工作会召开之前,该公司宣传部门即提前制定了宣传方案,明确分工和步骤,确保在工作会召开之后宣传渠道畅通无阻。同时,该公司还利用召开会议等各种途径做好思想“预热”工作,引起广大职工对工作会议的充分重视。
二是宣传到位。工作会召开之后,集团公司网站开辟了专题进行直播,该公司迅速行动,将专题版块链接至该公司精神家园网站,并将工作会的相关信息在公司OA系统进行公示,同时,创新性地利用该公司已有的短信平台,将工作会的部分关键内容发送至广大职工手中,做到了工作会内容“新闻早知道”。(何景生)
长春第二热电公司:长春第二热电公司召开专题会议,贯彻落实集团公司2012年工作会议精神,结合该公司工作实际,全面部署贯彻落实集团公司工作的指示精神和要求,全力做好“管理提升年”的各项工作。
一是坚持以效益为中心,在上调电价、热费补贴等利好形势下,合理做好发电供热工作,实现效益最大化。二是坚持务实为本,从严、从细、从实、从真地做好每一项工作,提升企业管理水平。三是认真落实好集团公司工作会议精神,把握主基调、主思路,研究好国家相关政策,积极向政策要效益。四是加强对外沟通协调力度,营造良好的外部环境,寻找外部环境利益增长点。五是进一步规范管理行为,增强管理的阳光透明度。六是加大纪检监察监督力度,确保各项工作闭环管理。七是积极推进企业文化落地建设,努力向“文化管理要效益”。(沙鹏)
宝鸡热电厂:集团公司2012年工作会议结束后,宝鸡热电厂迅速动员,紧密部署,在全厂发起会议精神内容学习宣贯热潮。以集团公司“管理提升年”总体工作思路指导该厂全年各项工作,突出重点、把握核心,为创造新年良好的开端奠定基础。
该厂首先从领导干部思想上重视集团公司工作会议精神的领会,第一时间组织50多人参加现场视频会议。在厂内部网站开辟专栏宣传会议内容和精神,随后又专门向各支部下达组织学习会议精神内容的通知。各支部积极响应,以党员干部为主要对象,组织了专题学习会,并将部门工作与集团公司提出的年度重点工作内容相结合,展开讨论,形成指导性文件。1月17日早晨,各班组利用班前会时间,开展集团公司工作会内容宣贯。
该厂要求:一是各部门要紧紧围绕集团公司“管理提升年”工作思路和要求,结合实际、思路清晰、任务明确地部署全年工作计划。二是回顾“争创年”工作成绩,总结亮点、正视不足,以集团公司“管理提升年”9项重点工作为重心,策划全厂工作会议内容。三是将三级会议精神宣贯作为企业阶段性主要学习内容,在全厂营造领会精神、明确目标、坚定信心、为新年打下良好的开局的浓厚氛围。(屈文华 孙剑波)
黄岛发电公司:集团公司工作会议开幕以后,黄岛发电公司密切关注会议动态,利用多种渠道和多种形式迅速贯彻落实会议精神,第一时间将集团公司工作报告等会议主要精神利用生产早会、工作例会、创先争优活动简报、公司内部信息网、公司OA智能办公系统、精神家园网站等媒体进行转载,将会议精神传达到每一名员工。
该公司根据集团公司“管理提升年”要求,紧密结合企业实际,对2011年工作提出5点规划:一是深化安全管理体系建设,堵塞安全管理漏洞,夯实安全生产管理基础,建设本质安全型企业;二是以项目为载体,以持续盈利为中心,从增发电量、深化燃料管理、指标管理等方面入手,不断提升盈利能力,确保实现全年盈利目标;三是进一步完善企业标准化体系建设,建立健全考核评价体系,推动“两个机制”建设,调动职工积极性,确保年度目标务期必成;四是大力加强经营管理、专业技术、生产技能、党群工作四大人才队伍建设,强化各类人才的培养与储备,坚持以用为本,动态优化人力资源配置,深化人才队伍建设,打造企业发展的“人才森林”;五是贯彻落实集团公司“管理提升年”的各项要求,继续深入开展创先争优活动,加强党的建设、思想政治建设、廉政建设、精神文明建设等,党政工团齐抓共管,为企业科学发展提供坚强的政治保障和强大的精神动力。(薛霞)
珲春发电厂:春风拂大唐,龙腾跃新篇。1月17日,乘着集团公司2012年工作会议顺利闭幕的春风,珲春发电厂利用生产早会,第一时间向全厂干部职工传达、解读集团公司2012年工作会议精神,迅速点燃了该厂发力“管理提升年”的创争引擎。
会议深刻学习和解读了工作会精神,将全厂干部职工思想和行动快速统一到打赢“一保一降”攻坚战和打造“效益大唐”目标上来。进一步明确了航标,树立了戮力攻坚的共识,愈加坚定了“把正在做的事情做得更好”的信心和动力。
面对当前严峻的企业经营形势,该厂党委书记隋剑平紧密结合集团公司工作会议指示精神,针对春节期间及今后工作提出了8点要求。一是全力宣贯,有效传达,切实把思想和行动统一到集团公司2012年工作的总体要求和决策部署上来;二是全力做好安全生产工作,加强隐患排查,治理缺陷,落实责任,明确完成时间和标准;三是全力做好燃料供应工作,加强沟通,掌握情况,确保春节期间“口粮”充足;四是全力做好供热工作,优化指标,将供热工作作为民生工程,头等大事抓紧、抓实、抓好;五是全力做好节前检查和节日值班工作,及时消除隐患,重要作业、发生异常时管理人员要第一时间到岗到位;六是全力加强党风廉政宣传教育,通过行之有效的警示教育,增强廉洁自律意识,树立健康生活方式;七是全力做好节日期间安全保卫工作,确保全厂干部职工度过一个欢乐祥和的春节;八是全力做好节前困难职工、老领导走访慰问工作,让他们切实感受到企业的关心和温暖。(周龙梅 魏剑)
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