国电集团郭瑞廷到大同厂（公司）走访慰问

电力18讯：    1月13日，新春佳节临近之际，集团公司党组成员、纪检组长郭瑞廷赴大同厂（公司）看望慰问干部员工，带去了集团公司的真诚关怀和新春祝福，充分肯定了该厂（公司）在生产经营、燃煤管理、治亏扭亏等各项工作取得的成绩，要求巩固成果、深化改革，进一步提高企业经营管理业绩。

　　上午，郭瑞廷一行来到困难职工、退休老干部家中走访慰问，与大家亲切握手交谈，嘘寒问暖，感谢他们为公司的发展和企业的进步做出的贡献，并代表集团公司党组向他们送去新春的祝福和慰问。在困难家庭张保国家中，郭瑞廷握着张保国的手说：“春节即将来临，我代表集团公司党组，代表朱永总经理和乔保平书记来看望你，给你们全家拜个早年。”张保国同志长期从事运行生产工作，妻子长年在家养病，家庭生活较困难。郭瑞廷详细询问了张保国妻子的病情，叮嘱她多注意休息，适当地进行锻炼，保持良好的心态，同时要注意健康饮食，积极接受治疗。在退休老干部郑克义家中，郭瑞廷与郑克义亲切握手，询问身体情况，感谢他为企业的发展进步做出的贡献，希望他保重身体，为企业的经营管理献计献策。

　　随后，郭瑞廷一行参观了该厂职工俱乐部，查看了一、二、三期储煤厂，三期单元控制室。每到一处，郭瑞廷都与干部员工亲切交谈，了解生产生活情况。在职工俱乐部，参观了设在该厂（公司）职工俱乐部的书法美术摄影协会的创作室、摄影展、书画展以及职工书屋等设施，看到创作室安静优雅、温馨舒适，各种书画成品装裱悬挂，高兴的说，“书法美术摄影协会不仅陶冶了干部员工的情操，对推动企业文化建设也能起到积极作用。”他还亲自提笔写下了“书趣”二字，赠与在厂离退休创作人员，并与他们合影留念。

　　在储煤场，郭瑞廷与新进的大学生干部亲切交谈，了解他们的工作生活情况，并不时询问煤质情况和储煤量，要求加强煤场管理，做好冬储煤工作。在三期三元控制室，郭组长详细询问了机组运行参数和安全经济指标，转达了集团公司党组的关心、问候和祝福，为劳模代表发放了慰问金，并叮嘱运行人员确保安全生产，确保春节期间稳定供电供热，希望劳模代表进一步发挥带头表率作用，为企业的发展再立新功。

　　下午，郭瑞廷一行与来自大同厂（公司）发电部、检修公司、煤场管理中心、配煤掺烧办公室、燃料车间、化学车间共16名一线员工就人力资源、设备治理、科学掺烧等问题进行了面对面交流，要求国电电力和大同厂（公司）对员工代表提出的建议和意见进行研究，制定相应的计划予以解决，也希望员工代表立足岗位、做好自己的本职工作，多提合理化建议，为企业的发展做出更大的贡献。

　　在随后的干部大会上，在观看了该厂（公司）止亏专题汇报片《突出重围》，听取了该厂（公司）2011年工作总结及2012年工作的初步设想后，郭瑞廷指出，在连续三年的治亏历程中，大同厂（公司）最重要的变化是干部员工的思想有了很大的转变，企业面貌、员工精神面貌有了很大改观，领导班子克服了对亏损原因认识上的误区，信念更加坚定，带头示范作用得到充分发挥。在2011年，煤价持续走高，大多数燃煤电厂仍处在亏损的不利局面下，大同厂（公司）实现了全年扭亏为盈，成绩的取得实属不易。针对下一步工作，郭瑞廷要求，一是要保持“突出重围”的精神和清醒的头脑，进一步巩固经营成果。尽管2011年实现了扭亏为盈，但是盈利基础仍不牢固，盈利成绩还很脆弱，还需进一步提升应对外部复杂环境的能力，进一步巩固经营成果。要继续细化配煤掺烧措施，不断探索，勇于实践，形成更加科学的配煤掺烧方案，确保设备的安全稳定运行。二是坚持“调结构、转方式”，继续深化改革，提升经营管理。要大兴调查研究之风，厂领导坚持长期到车间、班组去，调动员工积极性，倾听员工意见和建议，查找管理漏洞和不足，改进经营管理。要创新管理体制机制，真正建立一整套现代企业管理体系，构建企业管理软实力，进一步巩固治亏成果，扩大盈利水平。三是及时收集分析市场信息，准确把握形势，及时调整决策。目前宏观经济和电力行业环境都在发生深刻变化，我们企业的生产经营方式要相应作出调整。应该看到影响利润的有利因素还不少，不利因素也在增多，要未雨绸缪，紧盯影响利润的关键因素，及时调整经营管理决策，做到对形势和困难能够准确判断和把握，合理进行商业储煤，实现企业效益最大化。

　　集团公司有关部门负责人，国电电力有关负责人陪同走访慰问。（祝捷 李娜）