国电集团乔保平赴江西公司及所属企业走访慰问
2012-01-10 14:13:51 来源:
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电力18讯: 1月7日,集团公司党组书记、副总经理乔保平一行赴国电江西公司及所属九江电厂看望慰问干部职工和离退休老同志。
乔保平一行来到九江电厂,就立即深入生产现场,实地察看了解机组发电情况,与值班的员工们一一握手,亲切交流。在九江电厂三期集控室,乔保平慰问了奋战在生产一线的劳模和与癌症作斗争并坚持上班的女值长,对他们辛勤的劳动表示衷心的感谢;在九江电厂60万千瓦级机组建设现场,乔保平详细了解四期工程基建进展情况,嘱咐大家一定要齐心协力,确保第一台机组今年能顺利投产发电。
随后,乔保平一行来到该厂生活区,看望慰问离退休老同志。在退休厂领导谈栋权家中,乔保平关切地询问了他的生活和身体情况,向他致以节日的问候,并通过他向所有为九江电厂发展做出过贡献的离退休老同志表示感谢,希望他们在今后的日子里保重身体,共享企业改革发展的成果。
在听取江西公司和九江电厂的工作汇报后,乔保平对江西公司安全生产保持稳定、经营业绩区域领先、企业转型扎实推进、员工队伍团结和谐、党建工作保障有力等方面的工作给予了充分肯定,并针对2012年的工作提出了九点要求:一是懂全局,要认真学习中央经济工作会和集团公司务虚会的精神,充分了解国内外形势和电力企业发展形势,危中求机、稳中求进,做好2012年克难攻坚的准备;二是管煤价,要转变发展方式,加大煤炭的营销市场步伐,减少中间环节成本,保证重点煤的到货率,推动政府落实承诺,监控煤炭价格;三是控规模,要注重发展质量和发展效益,控制常规火电的发展规模;四是调结构,创新发展方式,坚定不移地走企业转型之路;五是强管理,盘活存量资产、土地资产,细化经营、提高效益,深化改革、增强活力;六是聚人才,要高度重视人才的培养,拓展人才培养渠道,重视引进管理人才、科技人才、行业领军人才;七是勇创新,要增强经营意识和市场意识,培养干事创业、拼搏奉献的精神;八是抓党建,要加强党风廉政建设,加强监督和教育,对干部多提醒、多督促,为企业发展营造良好氛围;九是惠民生,要多关心一线职工及离退休老同志,同力构建和谐的“家园”文化。
集团公司办公厅、人资部、政工部负责人,国电江西电力有限公司负责人陪同调研走访慰问。
乔保平一行来到九江电厂,就立即深入生产现场,实地察看了解机组发电情况,与值班的员工们一一握手,亲切交流。在九江电厂三期集控室,乔保平慰问了奋战在生产一线的劳模和与癌症作斗争并坚持上班的女值长,对他们辛勤的劳动表示衷心的感谢;在九江电厂60万千瓦级机组建设现场,乔保平详细了解四期工程基建进展情况,嘱咐大家一定要齐心协力,确保第一台机组今年能顺利投产发电。
随后,乔保平一行来到该厂生活区,看望慰问离退休老同志。在退休厂领导谈栋权家中,乔保平关切地询问了他的生活和身体情况,向他致以节日的问候,并通过他向所有为九江电厂发展做出过贡献的离退休老同志表示感谢,希望他们在今后的日子里保重身体,共享企业改革发展的成果。
在听取江西公司和九江电厂的工作汇报后,乔保平对江西公司安全生产保持稳定、经营业绩区域领先、企业转型扎实推进、员工队伍团结和谐、党建工作保障有力等方面的工作给予了充分肯定,并针对2012年的工作提出了九点要求:一是懂全局,要认真学习中央经济工作会和集团公司务虚会的精神,充分了解国内外形势和电力企业发展形势,危中求机、稳中求进,做好2012年克难攻坚的准备;二是管煤价,要转变发展方式,加大煤炭的营销市场步伐,减少中间环节成本,保证重点煤的到货率,推动政府落实承诺,监控煤炭价格;三是控规模,要注重发展质量和发展效益,控制常规火电的发展规模;四是调结构,创新发展方式,坚定不移地走企业转型之路;五是强管理,盘活存量资产、土地资产,细化经营、提高效益,深化改革、增强活力;六是聚人才,要高度重视人才的培养,拓展人才培养渠道,重视引进管理人才、科技人才、行业领军人才;七是勇创新,要增强经营意识和市场意识,培养干事创业、拼搏奉献的精神;八是抓党建,要加强党风廉政建设,加强监督和教育,对干部多提醒、多督促,为企业发展营造良好氛围;九是惠民生,要多关心一线职工及离退休老同志,同力构建和谐的“家园”文化。
集团公司办公厅、人资部、政工部负责人,国电江西电力有限公司负责人陪同调研走访慰问。
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