大唐贵州发电公司理顺体制实现经营好转

电力18讯：    2011年12月，大唐贵州发电公司理顺了发耳发电厂及野马寨发电厂交接后的体制机制，平稳过渡，实现当月扭亏为盈，当月盈利1019万元；安全生产实现“零非停”；发电油耗大幅下降，厂用电率、供电煤耗同比下降，煤炭库存大幅上升，生产经营出现可喜变化。

　　此前，贵州发电公司收购控股的发耳发电厂及野马寨发电厂，一直由中电投金元集团负责运行维护管理。人与资产管理的分离，造成了责权上的不对等，管理制度、企业文化等方面的差异给两家电厂的管理带来了诸多障碍。日久天长，导致新投产的发耳发电厂“非停”增多，煤耗上升，油耗居高不下，电煤供应不足，亏损严重。

　　在集团公司的支持和指导下，贵州发电公司与中电投金元集团就解决发耳发电厂及野马寨发电厂有关问题进行了多次全面会谈达成共识，其中重要的一条就是理顺两电厂管理体制，两个电厂的在册正式员工成建制转入贵州发电公司，自2011年12月1日起，两个电厂生产运行维护交由贵州发电公司管理。至此，困扰贵州发电公司4年之久的体制机制问题得到了最终解决。

　　体制机制的理顺后，贵州发电公司把职工队伍和安全生产的稳定当作重中之重，成立了确保“两个稳定”领导小组和工作小组,建立了过渡期例会制度，每周各工作小组集中对一周的工作进行盘点，排查不稳定因素，对照工作进度查找不足，确保实现预期目标。

　　为保证安全生产稳定、干部职工队伍稳定，经慎重考查研究并报集团同意批复，贵州发电公司保持两个电厂原有领导班子基本不变，并且从原有班子成员中提拔主要负责人。此外，该公司党组书记三赴发耳发电厂及野马寨发电厂，调查了解情况，慰问干部员工，面对面交流，转达集团公司领导的指示，打消了一些干部职工心中的疑虑，也赢得了他们的信任，为实现平稳过渡奠定了重要基础。

　　2011年12月份以来，贵州发电公司安全生产局面持续向好。发耳发电厂当月实现“零非停”，发电单位油耗由今年前3季度的76吨/亿千瓦时下降到19.65吨/亿千瓦时，入厂入炉煤热值差保持在113千焦/千克。同时, 发耳发电厂及野马寨发电厂的存煤也由全年最低的零库存分别达到了45万吨和22万吨，为2012年发电储备了丰足的“粮草”。目前，贵州发电公司经营状况也实现了根本性好转。12月份，发耳发电厂发电量高达12.7亿千瓦时,创历史新高;野马寨发电厂发电量达3.39亿千瓦时，当月利用小时数分别达到530小时和564小时，在区域内领先。