国电大渡河公司西北公司新年第一会部署重点工作

电力18讯：    大渡河公司：

　　1月4日，国电大渡河公司召开今年首次工作例会，要求认真学习中央会议精神，进一步学习朱总、乔书记讲话精神，认真领会公司务虚会精神，谋划好今年各项工作。

　　会议认为，2011年，在外部环境极差，内部压力较大，经济形势不好的情况下，收获了良好的结果，成绩值得肯定，但仍然存在着很多值得反省的地方。一是公司管理经营精细化程度不够，与集团要求的期望值差距大；二是部分领导人员和机关作风建设与公司发展要求差距大；三是安全管理薄弱环节多，麻痹思想抬头；四是对“四转四型、国际一流”内涵认识不足，思想行动差距大；五是主动担当、主动作为差距大，存在不同程度的办事推诿现象；六是流域开发时序实施影响因素较多；七是廉洁从业、勤奋敬业需要进一步加强。

　　会议认为，2012年，将是国际国内金融形势对公司影响最大的一年，是极具挑战的一年，是需要抓住机遇、稳中求进的一年。在外部形势无法准确研判的情况下，更要统一思想，坚定发展信心，在管理经营上下功夫，创造比2011年更好的成绩；在融资筹资上下功夫，确保资金供应；在安全稳定上下功夫，不能掉以轻心；在加大协调建设资金上下功夫；在争取资源，推动企业转型上下功夫；在强化设备健康稳定水平，创造多发电条件上下功夫。要认真总结，精心谋划，保安全、促发展、抓对标、强效益、防风险，一是以责任制为准绳，加大安全稳定管理强度；二是以增效益为中心，强化生产经营管理精度；三是以四控制为核心，全面推进工程管理深度；四是以强协调为手段，加快项目核准和筹建速度；五是以多元为方向，打造企业转型发展广度；六是以抓对标为引领，大力提升管理创新程度；七是以强素质为重点，抓好人才队伍建设力度；八是以惠民工程为宗旨，拓展以文化人的厚度；九是以促和谐为根本，加强党建和思想政治工作高度，加快“十二五”再造一个大渡河步伐，向集团成立十周年和党的十八大献礼。（陈舒睿）

西北分公司：

　　2012年上班的第一个工作日，国电西北分公司（陕西公司）就在工作例会上再次传达学习集团公司务虚会精神。这是该公司继2011年12月30日总经理办公会后第二次学习传达集团务虚会精神，研究制定落实措施。

　　一是要坚定“保目标”的信心。要在总结去年工作经验的基础上，认真研判今年面临的形势，坚定发展的目标和信心。二是要领会“稳发展”的内涵。要科学统筹集团公司发展要求与地方政府诉求的关系，努力提高发展质量。三是要执行“控规模”的要求。要始终与集团公司党组保持高度一致，坚持有保有收，持续优化发展结构。四是要做好“防风险”的预案。要紧密结合西北公司资金紧张、个别企业资金链濒临断裂的严峻挑战，提前筹划，努力做好防范工作。五是要谋划“强管理”的载体。要紧密结合推进子公司运作的需要，加强体制机制探索，加强管理模式研究，规范管理，提高效率。六是要落实“惠民生”的举措。要坚持以人为本，从改善职工就餐环境、创造职工健身条件、慰问困难职工等小处入手，让职工共享发展成果，感受“家园・舞台・梦“的文化。

　　目前，该公司已专门下发文件，就学习贯彻集团公司务虚会精神作出安排部署。（代军平）