中电投邹正平出席物资装备分公司（成套公司）管控一体化工作推进会

电力18讯：    2011年12月19日，物资装备分公司（成套公司）管控一体化工作推进会在京召开。集团公司副总经理、管控一体化领导小组副组长邹正平，集团公司总法律顾问、政策与法律部主任、管控一体化领导小组办公室主任吴姜宏出席会议。

    邹正平就物资装备分公司（成套公司）推进管控一体化改革工作和物资装备服务平台建设作重要讲话。他首先对物资装备分公司（成套公司）2011年取得的成绩给予充分肯定，并结合集团公司经营发展面临的新形势和新任务深刻阐明了实施管控一体化改革和建设物资装备服务平台的重大意义。

    邹正平指出，物资装备服务平台是集团公司五大专业化服务平台之一，是实施以“七统一”为核心的集约化管理的重要载体，在集团公司统一生产要素配置方面发挥着举足轻重的作用。要真正围绕集约化管理、标准化管理、规范化管理、信息化管理进行改革；要理顺所有的管理关系，尤其是重大业务的关系；要抓主要矛盾、抓关键问题，把工作的重点放在真正建立一个更高效、更有效的体制和机制上。

    在谈到落实管控一体化改革要求时，邹正平要求应重点把握好五个方面。一是要找准物资装备分公司和成套公司在集团公司的功能定位；二是要突出抓好改革的重点任务；三是要树立“四种意识”，即机遇意识、全局意识、市场意识和竞争意识；四是要提高“四种能力”，即统筹协调能力、新的业务能力、现代化管理能力和学习研究能力；五是要强化“四个服务”，即为集团公司发展战略和党组决策服务、为系统内所有企业服务、为所有业主提供价值增值服务、为全行业发展服务。

    集团公司资本市场与股权部和物资与采购部相关负责人，办公厅相关人员陪同参加会议。物资装备分公司（成套公司）领导班子成员、副总师以及各部门、各所属单位负责人共70余人参加会议。