国电平庄煤业召开务虚会确定今后发展思路
2011-12-20 10:47:57 来源:
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电力18讯: 12月17至18日,国电平庄煤业集团公司召开2011年务虚会。会议总结了2011年的主要工作,分析了企业面临的形势,查找了存在困难和问题,科学谋划2012年及“十二五”发展的工作思路。修订了企业“十二五”发展规划,即2011年煤炭产量实现3000万吨,2012年力争实现5000万吨,向亿吨企业目标迈进,2015年进入全国煤炭企业20强、全国企业500强,建设以煤为主、多元发展的一流综合型煤炭集团。
会议在全面总结工作和分析问题的基础上,提出了工作思路,明确了重点工作任务,并站在公司长远发展的战略高度,提出了意见和建议。与会领导思路活跃,思考深刻,坦率交流,有对国际国内形势的分析研判,有对国家大政方针的精彩解读,有对工作的独到见解,有对问题的深刻剖析,有对公司未来发展的描绘。大家集思广益,畅所欲言,处处迸发出智慧的火花,会议对平庄煤业2012年工作思路和“十二五”发展规划形成了广泛共识。
会议指出,2010年平庄煤业各项工作均取得了较好成绩。一是经济指标再创新高;二是本质安全稳步推进;三是创新管理成效显著;四是企业发展明显加快;五是企业党建扎实有效;六是内外环境和谐稳定。2011年平庄煤业党委荣获国电集团“十佳基层党组织”称号,平庄煤业被国电集团确定为“企业文化示范基地”,企业诚信晋升为AAA级标准。
会议从国家、自治区、国电集团的煤炭产业政策,对企业的发展产生的影响进行了认真分析。在分析了企业存在的五个问题和矛盾的同时,还提出了企业具有地缘、资源、煤质和开采四大优势。会议强调,平庄煤业加入国电后,企业发展快速推进,煤炭产量逐年攀升,安全生产持续稳定,经济效益不断增长。总体而言,形势喜人,形势逼人。在这样的总体形势下,公司要抓住机遇,积极探索,科学谋划,推进企业又好又快发展。
2012年主要工作任务是:一是抢抓机遇,加快发展、做大做强企业。要坚持以煤为主、多元发展,加快推进重点项目建设,加快融资步伐,注重发展质量。努力培育新的经济增长点;二是严细管理,超前预防,确保安全生产。要千方百计保安全,全面推进精细化管理,大力开展科技创新提效率;三是苦练内功,挖潜提效,深化企业管理;四是完善体制,创新机制,深化供销改革;五是以人为本,优化环境,构建企业和谐;六是融入中心,完善机制,充分发挥党建优势。(官广秋)
会议在全面总结工作和分析问题的基础上,提出了工作思路,明确了重点工作任务,并站在公司长远发展的战略高度,提出了意见和建议。与会领导思路活跃,思考深刻,坦率交流,有对国际国内形势的分析研判,有对国家大政方针的精彩解读,有对工作的独到见解,有对问题的深刻剖析,有对公司未来发展的描绘。大家集思广益,畅所欲言,处处迸发出智慧的火花,会议对平庄煤业2012年工作思路和“十二五”发展规划形成了广泛共识。
会议指出,2010年平庄煤业各项工作均取得了较好成绩。一是经济指标再创新高;二是本质安全稳步推进;三是创新管理成效显著;四是企业发展明显加快;五是企业党建扎实有效;六是内外环境和谐稳定。2011年平庄煤业党委荣获国电集团“十佳基层党组织”称号,平庄煤业被国电集团确定为“企业文化示范基地”,企业诚信晋升为AAA级标准。
会议从国家、自治区、国电集团的煤炭产业政策,对企业的发展产生的影响进行了认真分析。在分析了企业存在的五个问题和矛盾的同时,还提出了企业具有地缘、资源、煤质和开采四大优势。会议强调,平庄煤业加入国电后,企业发展快速推进,煤炭产量逐年攀升,安全生产持续稳定,经济效益不断增长。总体而言,形势喜人,形势逼人。在这样的总体形势下,公司要抓住机遇,积极探索,科学谋划,推进企业又好又快发展。
2012年主要工作任务是:一是抢抓机遇,加快发展、做大做强企业。要坚持以煤为主、多元发展,加快推进重点项目建设,加快融资步伐,注重发展质量。努力培育新的经济增长点;二是严细管理,超前预防,确保安全生产。要千方百计保安全,全面推进精细化管理,大力开展科技创新提效率;三是苦练内功,挖潜提效,深化企业管理;四是完善体制,创新机制,深化供销改革;五是以人为本,优化环境,构建企业和谐;六是融入中心,完善机制,充分发挥党建优势。(官广秋)
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