大唐河南分公司全面分析部署2012年燃料采购工作

电力18讯：    12月14日，为全面分析电煤供需形势，研究电煤采购策略，对2012年电煤采购工作进行再部署，大唐河南分公司结合河南区域情况，制定了具体电煤采购措施，积极部署燃料采购工作。

　　把握政策，紧抓机遇。组织燃料工作负责人认真学习集团公司燃料系统工作视频会议内容，对《国家发改委关于加强发电用煤价格调控的通知》进行再讨论和研读，对集团的燃料工作要求和国家发改委对火电企业、煤炭行业的工作部署有了深入了解，并将其作为下一步燃料工作的指导精神，抓住机遇调整电煤工作。

　　形势分析，知己知彼。从国家宏观经济形势、河南及周边省市煤炭资源、铁路运力、煤炭市场形势、企业资金等方面入手，认真分析和研讨2012年电煤供需形势，并针对煤炭铁路运力渐趋饱和、煤炭市场价格高位运行、资金趋紧的煤炭严峻形势，制定电煤采购措施。

　　科学调度，未雨绸缪。在做好燃料市场供需预判的基础上，对电煤采购统一思想，各方协调，科学调度。盯紧2012年的电煤订货工作，在保证电煤合同量的前提下把好价格关，同时关注市场煤的走向；积极协调跨省区的煤炭铁路运力，保证燃料运输畅通无阻；统筹好2012年全年的煤炭采购总量，确保企业发电用煤。

　　考虑周全，重拳出击。在统筹安排2012年电煤订货的同时，全力做好2012年一季度的电煤采购。主要从4个方面着手：一要做好重点合同煤的资金预算，保证资金供应；二是积极协调与省政府，省内其他发电主体的关系，关注市场煤的供应趋势，做好煤炭的市场采购；三是想方设法开发新的煤源点和供煤户，保证燃料供应；四要详细做好采购策略和方案，为2012年全年电煤采购奠定基础。