中电投山东核电：全方位推进一期工程仪控设计工作

电力18讯：    为进一步促进海阳核电项目仪控设计、模拟机设计输入文件技术工作的开展，推动仪控设计进展，山东核电采取多项措施全方位推进仪控设计工作。

    一是加强与各方的协调。海阳核电项目一期工程受到非相同设计问题的影响，仪控DCIS软件设计、模拟机设计进度对比原计划出现负浮时，公司领导高度重视，加强与西屋联队领导的沟通，每半个月与JPMO经理和西屋设计经理召开会议，多渠道、全方位了解西屋仪控设计的进展及协调相关问题。同时，自非相同设计问题解决后，项目高层季会每次都会讨论海阳项目的仪控设计进展和进度延迟，制定行动项，敦促各方通力配合，推进仪控设计开展。

    二是强化海外接口工作队职能，全力协助配合。山东核电适时成立仪控海外接口工作队，派驻专业仪控人员赴美国西屋公司进行仪控、模拟机设计、接口协调、设计参与及进度跟踪，开展设计工作量评估、设计实施方案分析，及时反馈相关信息，为公司决策提供有力支持。从2010年3月至今，山东核电已派出6批12人/次仪控设计管理工程师赴美开展工作，针对西屋对海阳CI/BOP仪控设输入文件提出的技术问题与西屋工程师展开充分讨论，共同推动三菱、国核院、设备厂家开展相关工作。