中电投河南公司:分析判断形势谋划明年工作思路
2011-12-05 14:07:58 来源:
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电力18讯: 近日,河南公司召开系统主要负责人座谈会,深入学习贯彻集团公司主要负责人座谈会精神,分析判断面临的形势,谋划了明年的工作思路。
会议听取了各单位的工作汇报,河南公司各分管领导对各方面工作提出了指导意见和要求。该公司主要领导就贯彻落实好集团公司会议精神,全面完成年度各项工作任务,谋划好明年的工作,发挥好领导干部的作用,进行了部署,提出了要求。
今年以来,河南公司以科学发展观为指导,以经济效益为中心,以转变发展方式为主线,以标准化和对标管理为抓手,狠抓“减亏增盈、电站服务、高效管控”三大中心任务,积极应对各种困难和挑战,取得了积极成效。特别是下半年以来,坚持按照 “三个必须完成”总体要求,充分利用省政府迎峰度夏优惠政策,争取多发效益电量,推动了减亏增盈工作的有效开展,基本完成了三大任务目标。会议回顾总结了今年以来取得的主要成绩,分析了面临的形势和风险,按照集团公司明年工作“抓管理、增效益、谋改革、促发展”总体部署,结合河南公司实际,明确了2012年突出抓好“减亏增盈、机制建设、结构调整”的工作思路,对抓好政策争取、燃料保障、安全生产、对标管理、电站服务业发展、产业结构调整、体制机制改革、企业党的建设等八项重点工作进行了部署。
会议针对明年工作面临的严峻形势,要求全体领导干部把思想统一到集团公司及河南公司对形势的判断上来,统一到明年经营发展的目标上来,准确把握主要矛盾,努力取得工作新成效;切实履行好岗位职责,提高职工满意度,带领企业走出困境;切实转变工作作风,加强执行力建设,突出重点,统筹安排好改革发展、生产经营、和谐稳定、队伍建设等各项工作,进一步谋划好明年的工作思路和措施。
会议要求,认真贯彻落实好这次会议精神,做好煤炭订货、管控一体化改革、安全稳定等年底前工作,确保年度目标任务圆满完成。
会议听取了各单位的工作汇报,河南公司各分管领导对各方面工作提出了指导意见和要求。该公司主要领导就贯彻落实好集团公司会议精神,全面完成年度各项工作任务,谋划好明年的工作,发挥好领导干部的作用,进行了部署,提出了要求。
今年以来,河南公司以科学发展观为指导,以经济效益为中心,以转变发展方式为主线,以标准化和对标管理为抓手,狠抓“减亏增盈、电站服务、高效管控”三大中心任务,积极应对各种困难和挑战,取得了积极成效。特别是下半年以来,坚持按照 “三个必须完成”总体要求,充分利用省政府迎峰度夏优惠政策,争取多发效益电量,推动了减亏增盈工作的有效开展,基本完成了三大任务目标。会议回顾总结了今年以来取得的主要成绩,分析了面临的形势和风险,按照集团公司明年工作“抓管理、增效益、谋改革、促发展”总体部署,结合河南公司实际,明确了2012年突出抓好“减亏增盈、机制建设、结构调整”的工作思路,对抓好政策争取、燃料保障、安全生产、对标管理、电站服务业发展、产业结构调整、体制机制改革、企业党的建设等八项重点工作进行了部署。
会议针对明年工作面临的严峻形势,要求全体领导干部把思想统一到集团公司及河南公司对形势的判断上来,统一到明年经营发展的目标上来,准确把握主要矛盾,努力取得工作新成效;切实履行好岗位职责,提高职工满意度,带领企业走出困境;切实转变工作作风,加强执行力建设,突出重点,统筹安排好改革发展、生产经营、和谐稳定、队伍建设等各项工作,进一步谋划好明年的工作思路和措施。
会议要求,认真贯彻落实好这次会议精神,做好煤炭订货、管控一体化改革、安全稳定等年底前工作,确保年度目标任务圆满完成。
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