国电集团杨海滨到新疆公司调研
2011-11-24 10:08:43 来源:
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电力18讯: 11月16日-18日,集团公司党组成员、副总经理杨海滨赴国电新疆公司调研。期间听取了新疆公司及所属单位工作汇报,实地考察了国电新疆红雁池发电有限公司和国电新疆吉林台水电开发有限公司,会见了伊犁州党委书记李学军。
16日,杨海滨一行到红雁池公司调研,深入生产现场,详细了解机组运行情况、员工工作、收入及激励机制建设,看望了离退休员工,察看了员工休闲娱乐场所和设施。在吉林台公司调研期间,杨海滨一行分别赴温泉电站、尼勒克水电站、吉林台一级电站厂房、大坝进行了实地查看,了解了在运电站的安全运行情况和在建电站的工程建设概况。随后,又听取了吉林台公司、平煤伊犁能源公司、霍尔果斯热电办关于2011年工作开展情况和2012年工作思路的工作汇报。
17日,杨海滨在伊宁市与伊犁州党委书记李学军进行了亲切会谈。在会谈中,杨海滨介绍了国电集团公司“以大力发展新能源引领企业转型”的工作思路,并表示在“十二五”期间要加大力度,抓紧风电、煤制气等在建项目,围绕地方政府和当地百姓的需求积极谋划好前期规划,共同促进伊犁州地方经济发展。李学军对国电集团在支持伊犁州经济建设中做出的重要贡献表示感谢,称赞国电集团在伊犁州投资最大、见效最快、涉及领域最广,希望今后继续加快在建项目步伐和前期工作,成为新型工业化项目发展的主力军。
在新疆公司工作汇报会上,杨海滨指出,新疆公司发展思路清晰,目标明确,措施得力,规划目标鼓舞人心,发展前景充满希望。当前,新疆公司新老企业共同发展,水、火、风、太阳能、煤炭等多元化产业齐头并进,装机及在建近500万千瓦,建立了良好的发展基础,拥有巨大的发展潜力。
杨海滨强调,新疆是地处偏远区域的少数民族地区,自然条件恶劣,环境十分艰苦,工作很不容易。新疆公司领导班子团结带领广大干部职工,认真贯彻落实集团公司决策部署,取得了良好的工作成绩,为自治区发展做出了积极贡献。一是经营成绩凸显。新疆公司今年的发电量、主营业务收入、利润保持了较大幅度的增长,成绩突出。二是经营管理水平明显提高。管理创效成效显著,尤其是在市场营销工作方面做了大量工作,发电量完成很好,积极争得了较高电价,各方面都取得了很好的成绩。三是企业发展稳步推进。新疆公司发展注重优化排序,充分贯彻了科学发展观,火电、风电、煤炭等电源项目和相关产业协同发展,其中水电装机比例达到了近一半。前期工作也取得了很好的成绩,储备资源非常丰富,企业竞争力不断增强。四是党建工作亮点迭出,企业文化精彩纷呈。新疆公司率先提出的企业文化发展理念独具特色,特别是指导思想中提出了“注重质量、优化结构”,充分体现了质量、规模、速度、效益和谐统一的发展理念。五是员工队伍和谐稳定、充满活力,保持了良好的精神面貌。新疆公司领导干部思路清晰、宽阔,都在想事、想干事、能干成事,员工队伍精神振奋,状态良好。
针对调研期间发现的相关问题,杨海滨提出两点建议:一是要切实做好老企业员工安置和分流,保护好职工切身利益,保持员工队伍和谐稳定。二是发展过程中,要把握好规模与效益的关系,科学发展,既要积极抢占资源,又不盲目开发,确保企业利益不受损。
针对下阶段工作,他要求:一是加快发展不动摇。积极抢抓机遇,进一步加快国电在新疆地区发展,坚持科学发展、有序发展。二是企业管理不放松。要进一步加强管理,以经济效益为中心,以资金管理为重点,追求利润最大化。三是以人为本不忘记。要不断改善职工生产、生活条件,逐步逐年增加在职员工的收入,实现员工收入与企业效益的同步增加。同时,要防范风险,注重企业积累,科学开展挖潜增效。
集团公司有关部门负责人,新疆公司相关负责人陪同调研。
16日,杨海滨一行到红雁池公司调研,深入生产现场,详细了解机组运行情况、员工工作、收入及激励机制建设,看望了离退休员工,察看了员工休闲娱乐场所和设施。在吉林台公司调研期间,杨海滨一行分别赴温泉电站、尼勒克水电站、吉林台一级电站厂房、大坝进行了实地查看,了解了在运电站的安全运行情况和在建电站的工程建设概况。随后,又听取了吉林台公司、平煤伊犁能源公司、霍尔果斯热电办关于2011年工作开展情况和2012年工作思路的工作汇报。
17日,杨海滨在伊宁市与伊犁州党委书记李学军进行了亲切会谈。在会谈中,杨海滨介绍了国电集团公司“以大力发展新能源引领企业转型”的工作思路,并表示在“十二五”期间要加大力度,抓紧风电、煤制气等在建项目,围绕地方政府和当地百姓的需求积极谋划好前期规划,共同促进伊犁州地方经济发展。李学军对国电集团在支持伊犁州经济建设中做出的重要贡献表示感谢,称赞国电集团在伊犁州投资最大、见效最快、涉及领域最广,希望今后继续加快在建项目步伐和前期工作,成为新型工业化项目发展的主力军。
在新疆公司工作汇报会上,杨海滨指出,新疆公司发展思路清晰,目标明确,措施得力,规划目标鼓舞人心,发展前景充满希望。当前,新疆公司新老企业共同发展,水、火、风、太阳能、煤炭等多元化产业齐头并进,装机及在建近500万千瓦,建立了良好的发展基础,拥有巨大的发展潜力。
杨海滨强调,新疆是地处偏远区域的少数民族地区,自然条件恶劣,环境十分艰苦,工作很不容易。新疆公司领导班子团结带领广大干部职工,认真贯彻落实集团公司决策部署,取得了良好的工作成绩,为自治区发展做出了积极贡献。一是经营成绩凸显。新疆公司今年的发电量、主营业务收入、利润保持了较大幅度的增长,成绩突出。二是经营管理水平明显提高。管理创效成效显著,尤其是在市场营销工作方面做了大量工作,发电量完成很好,积极争得了较高电价,各方面都取得了很好的成绩。三是企业发展稳步推进。新疆公司发展注重优化排序,充分贯彻了科学发展观,火电、风电、煤炭等电源项目和相关产业协同发展,其中水电装机比例达到了近一半。前期工作也取得了很好的成绩,储备资源非常丰富,企业竞争力不断增强。四是党建工作亮点迭出,企业文化精彩纷呈。新疆公司率先提出的企业文化发展理念独具特色,特别是指导思想中提出了“注重质量、优化结构”,充分体现了质量、规模、速度、效益和谐统一的发展理念。五是员工队伍和谐稳定、充满活力,保持了良好的精神面貌。新疆公司领导干部思路清晰、宽阔,都在想事、想干事、能干成事,员工队伍精神振奋,状态良好。
针对调研期间发现的相关问题,杨海滨提出两点建议:一是要切实做好老企业员工安置和分流,保护好职工切身利益,保持员工队伍和谐稳定。二是发展过程中,要把握好规模与效益的关系,科学发展,既要积极抢占资源,又不盲目开发,确保企业利益不受损。
针对下阶段工作,他要求:一是加快发展不动摇。积极抢抓机遇,进一步加快国电在新疆地区发展,坚持科学发展、有序发展。二是企业管理不放松。要进一步加强管理,以经济效益为中心,以资金管理为重点,追求利润最大化。三是以人为本不忘记。要不断改善职工生产、生活条件,逐步逐年增加在职员工的收入,实现员工收入与企业效益的同步增加。同时,要防范风险,注重企业积累,科学开展挖潜增效。
集团公司有关部门负责人,新疆公司相关负责人陪同调研。
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