国电河北新能源公司全力冲刺保全年目标完成

电力18讯：    国电河北新能源公司自开展“大干一百天、攻坚保目标”活动以来，狠抓工程建设，就目前工程现状以及重点问题进行研究，分析形势、锁定目标、细化节点、落实措施。项目施工现场，标有“大干一百天、攻坚保目标”、“诚信创新永恒，精品人品同在”、“深调、细调、精调，确保启机并网一次成功” 等字样的宣传条幅悬挂在醒目位置，各标段参建人员紧张有序地投入到工程建设中，处处洋溢着热火朝天、分秒必争的施工氛围。抓重点攻难关，抓建设促进度，该公司全面打响了保年度目标实现的“攻坚战”。
   
    该公司在全面分析前期发展、工程建设、安全生产、经营管理等方面年度目标、进展情况、面临的形势和困难的基础上，制定详细的工作计划，落实各方面资源支撑，制定切实可行的措施，将计划细化分解并落实到人。电网接入、国家路条、项目核准、投产项目、设备供货、抢发电量、利润保证等重点环节和重点项目均有班子成员和公司副总师牵头负责，加大了协调力度；工程建设现场每天召开协调会议，项目前期每周落实项目进度，遇到的问题随时进行协调，加密协调频次；主机、塔筒、法兰、主变、高低压电器设备等重点设备领导亲自到场催货；设计院、重点施工单位由主要领导亲自走访，催交设计图纸，调足施工人员；加强设备抢修，完成风电机定检，准备风电大发。
   
    目前，“大干百日”的号角在河北新能源的各个角落吹响，从公司到各基层单位，大家各尽其职，为了今年的目标奋力拼搏。各部门（单位）对本单位项目目标进度进行详细分解，对工程施工各节点的完成时间进行明确说明，使责任落实到人。公司领导重点盯办，到现场亲自坐阵指挥，加强组织管理，保安全、保质量、抢进度；前期人员加大跑办力度，专人盯办，积极与地方政府联系沟通，对项目的各关键环节全程跟踪，使项目核准安排力争做到可控、在控，并充分发掘人力和社会资源优势，积极寻找风电、太阳能、分布式能源资源，增大资源储备，迅速扩大公司的发展规模；工程人员对人员、材料、机械根据工作量和工程进度合理调配，对图纸、主材、设备根据图纸目录清册、材料清册和设备清册列出详细的图纸、材料和设备需求计划，始终做到对工程进度和工程预算这两个“大盘子”可控在控，确保万无一失；安全生产部了解并网相关工作和工作流程，做好风电场并网前涉网工作；风电场各项目部做好设备交付计划，明确各单位工程、分部工程和分项工程的开竣工时间，项目部、监理相互配合，形成一个坚强互补的指挥机构，各施工单位服从调度，充分沟通，遇到问题及时反映，顺序解决，千方百计抢工期，确保各个投产项目的顺利实施。（费雅静）