国电福建公司推行总经理奖励基金制促人才培养
2011-11-15 13:52:03 来源:
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电力18讯: 11月14日,从国电福建公司获悉,该公司以推行总经理奖励基金制度为契机,激发广大干部员工特别是业务技术骨干的积极性、主动性和创造性,扎扎实实抓好项目发展、工程建设、安全生产、经营管理、科技创新、党建工作等方方面面工作。近日,福建公司围绕确保完成2011年度各项目标任务,激励各部门、各单位全力冲刺第四季度工作,在福建公司系统广泛深入开展“大干四季度、再创新佳绩”工作竞赛,有效发挥总经理奖励基金的作用,侧重奖励在工作竞赛中做出重大贡献的各类专业骨干人才。
为加强竞赛工作的组织领导和专业项目评审,福建公司成立了以行政主要负责人为组长的工作竞赛领导小组,下设7个专业项目评审组,设立了项目发展奖、生产标兵奖、杰出营销奖、财会能手奖、企业和谐奖等11个奖项,拟评选一、二、三等奖和优秀奖若干名,预计将拿出50万元总经理奖励基金奖励各类专业技术骨干。
为保证竞赛工作取得实效,福建公司要求各所属单位高度重视,切实加强竞赛活动的组织领导。区域内各单位党政主要负责人亲自主抓该项工作,成立相应的组织机构,落实有关部门负责活动的具体开展。各所属单位紧紧围绕本单位的年度工作目标,层层分解目标责任,在今年剩下的两个月时间,进一步细化生产经营指标、财务指标、发展指标,制定切实可行的工作措施,促进福建公司年度目标任务的顺利完成。(张明开)
为加强竞赛工作的组织领导和专业项目评审,福建公司成立了以行政主要负责人为组长的工作竞赛领导小组,下设7个专业项目评审组,设立了项目发展奖、生产标兵奖、杰出营销奖、财会能手奖、企业和谐奖等11个奖项,拟评选一、二、三等奖和优秀奖若干名,预计将拿出50万元总经理奖励基金奖励各类专业技术骨干。
为保证竞赛工作取得实效,福建公司要求各所属单位高度重视,切实加强竞赛活动的组织领导。区域内各单位党政主要负责人亲自主抓该项工作,成立相应的组织机构,落实有关部门负责活动的具体开展。各所属单位紧紧围绕本单位的年度工作目标,层层分解目标责任,在今年剩下的两个月时间,进一步细化生产经营指标、财务指标、发展指标,制定切实可行的工作措施,促进福建公司年度目标任务的顺利完成。(张明开)
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