国电集团朱永赴东北区域所属企业调研

电力18讯：    11月7-10日，集团公司总经理、党组副书记朱永率调研组一行赴东北区域调研。调研期间，朱永听取了东北公司工作汇报，出席了东北公司党员领导人员民主生活会，听取了吉林龙华公司工作汇报；朱永还深入康平电厂、长春一热、江南热电厂生产和基建现场，慰问了一线员工，听取了电厂生产、基建情况汇报。

    朱永在听取东北公司工作汇报后指出，近年来在煤价上涨、财务费用增加以及区域发电小时数偏低等不利经营环境下，东北区域各单位多措并举、努力应对，保持了电厂安全运行和职工队伍稳定，在水务处理、热网管理、电量置换方面迈出了坚实步伐。他要求，一要坚定不移地贯彻执行集团公司“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的指导方针和“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，超前谋划，真抓实干，进一步推进企业转型和挖潜增效工作；二要坚定不移地加快推进“三型电厂”建设，积极培育新的利润增长点；三要加强与国内先进企业对标，切实提高管理水平，各项工作要保持区域同类型企业领先水平；四要大力弘扬国电特色企业文化，关爱员工工作生活，营造和谐稳定的企业发展氛围；五要重视安全生产，切实加强干部作风和党风廉政建设。

    在东北公司党员领导人员民主生活会上，朱永指出，东北公司民主生活会准备工作细致充分，领导班子成员工作总结实事求是，分析问题客观全面，主观原因认识深刻。总体来说，东北公司领导班子坚决贯彻集团公司党组的各项决定，班子团结、政治坚定、坚持学习、把握大局，积极应对当前不利经营形势，具有较高的领导水平，在转型企业、挖掘潜力等方面做出了很多富有创造性工作，为集团公司和谐稳定做出了重要贡献。

    朱永在听取吉林龙华公司工作汇报后，充分肯定了龙华公司进入集团公司以来取得的成绩。他指出，龙华公司近年来努力控制煤价，积极争取电量，加强燃料管理，努力治亏、扭亏，争取边际利润，在增量资产建设和存量资产经营上都取得了较好成绩。针对龙华公司今后发展，朱永要求，坚定不移地加快推进结构调整，以调结构提升企业综合盈利能力，抵消发电亏损的增长；进一步增强市场意识，牢固树立效益第一的观念。

    在康平公司、长春一热和江南热电厂，朱永重点了解机组运行、电厂基建和设备消缺等情况，听取了康平公司和江南热电厂工作汇报。朱永指出，康平公司作为集团公司调整火电结构的重要项目之一，人员精干，管理有序，干部员工有着较高的从业素质和良好的精神面貌，在开拓煤源、技术改造、煤炭掺烧、党风廉政和企业文化建设、惠民工程等方面做了大量富有成效的工作。康平公司要加快推进三型电厂建设，切实提高技术经济指标，积极争取电量，进一步深化党风廉政建设。江南热电厂自投产以来，努力开展设备消缺，积极开拓热力市场，重视员工思想工作，关爱职工生活，多项工作有序推进。当前江南热电厂要以设备消缺为重点，进一步加大工程治理力度，切实提高煤耗、厂用电率等技术经济指标，大力开展综合经营，千方百计减亏、治亏。

    在东北区域所属企业调研期间，朱永特别强调了企业文化建设。朱永要求，深入贯彻落实十七届六中全会精神，大力弘扬国电特色的企业文化。他指出，企业文化在推动转型发展中发挥着重要作用，建设有国电特色的企业文化是探索新形势下电力工业发展道路的支撑，是巩固转型发展成果的关键，是集团公司核心竞争力的体现。企业文化是企业精神、体制机制、经营理念、企业管理、企业核心价值观的综合体现，建设有国电特色的企业文化，涵盖了集团公司“解放思想、改革创新”的指导思想，“认识统一、战略引导”的实践特色，以及“永无止境、创造一流”的企业精神，“严格高效、科学管理”的经营理念，“公平正义、构建和谐”的价值观，和“家园•舞台•梦”的共同愿景。集团公司系统各单位要大力弘扬有国电特色企业文化，以企业文化凝心聚力，建设一流综合性电力集团，推动集团公司可持续发展。

    朱永对东北公司各级领导干部提出要求，要继承、发扬艰苦奋斗的优良传统，充分认识当前困难形势的长期性和严峻性，秉持经济效益第一的原则，勤勉敬业、忠诚集团，以高超的管理智慧、踏实肯干的工作作风、如履薄冰的危机意识，瞄准一流目标，加快转型，深入挖潜，确保完成全年工作目标。一是要树立强烈的市场意识，居安思危，知难而进，以强烈的责任感和事业心推进企业发展；二是要秉持较高的政治品格，讲政治、守纪律、顾大局，强化执行能力；三是要有长远的战略眼光，开拓创新，超前谋划；四是要有较强的学习能力，力争成为专家型干部、智慧型干部；五是要坚持以人为本，继续发扬密切联系群众的优良作风，加强员工教育培训，维护好广大职工的根本利益；六是要带头廉洁自律，切实用好手中的权力，管好班子，带好队伍，确保干部队伍安全。

    集团公司有关部门负责人陪同调研。

东北公司调研汇报会暨东北公司党员领导人员民主生活会现场