中电投漳泽发电：倒排时限抓落实“六记重拳”全力攻坚

电力18讯：    进入四季度以来，漳泽发电分公司在全面总结分析前三季度生产经营指标的基础上，紧盯年初签订的目标任务，扎实开展“回头看”，查找差距，倒排时限，细化分解落实，明确责任措施，全力攻坚突破，确保年度目标顺利实现。

    一是高度重视安全生产，保持良好态势。深入推进安全生产标准化建设，开展安全隐患排查治理，抓好防寒防冻工作，坚决杜绝违章，维护安全生产稳定良好的局面。

    二是优化机组运行方式，多发有效电量。强化有效发电的经营理念，加强成本分析核算，以最优开机方式，多发有效电量；加强经济运行管理，突出抓好标准煤耗、厂用电率等各项耗能指标的管理与监控，保证各项指标可控在控。

    三是全力保障电煤供应，降低标煤单价。加强与政府部门的沟通协调，以供热为契机，跟踪落实供热煤、政府协调低价煤的对接工作，落实重点煤矿的采购计划和运输计划，逐日落实计划进煤量，最大限度地提高电煤库存；加大燃料精细化管理和掺配煤力度，在确保发电设备安全运行的前提下，有效降低标煤单价。

    四是强化刚性预算管理，压降可控成本。严格计划管理的刚性，减少计划外费用的发生，合理调配资金，降低资金使用成本，把有限资金用在“刀刃”上，确保年度费用控制在计划范围。

    五是加强政府沟通协调，争取政策支持。多渠道全方位向政府反映企业经营困境，寻求政策上的支持；积极协调解决热费回收，供热亏损分摊、供热煤价格等问题。争取政府相关优惠政策，努力降低各种税费，降低成本支出。

    六是全力拓展增收渠道，缓解资金压力。规范非生产用能，对冬季采暖用户严格坚持“先缴费、后供暖”原则，降低煤耗，减少损失；制订完善应收款相关管理制度，加大清欠力度，努力缓解资金压力。