中电投河北分公司：审计工作助推减亏控亏目标实现

电力18讯：    日前，河北分公司组织召开控亏减亏及燃料审计通报大会，对该公司今年以来的控亏减亏工作进行了阶段性总结，对经营面临的严峻形式进行了全面分析，并着重指出了当前控亏减亏工作中存在的问题，并对该公司控亏减亏审计情况及燃料专项审计情况进行了专题通报。

    会议要求，各单位要按照集团公司提出的“眼睛向内、挖潜增效、控亏减亏、确保盈利”为指导方针，围绕“管理费用降低10%、供电煤耗降低10克/千瓦时”的既定目标，深入开展挖潜降耗、控亏减亏，着重做好八个方面的工作：一是加快重点工程进度，确保良村辅助工程以及张北风电二期工程的如期投运。二是抓好冬运供暖稳定，做好冬运前的各项准备工作，优化运行方式，确保冬运稳定经济运行。三是加强燃料成本管理，加大冬运储煤力度，针对本次燃料专项审计中发现的问题进行整改，提升基础管理水平。四是继续开展节能降耗，以本次控亏减亏审计检查出的问题为重点，制定节能改进方案。五是加大热费回收和面积核查力度，确保热费回收率。六是强化资金管理，加大融资力度，严控费用支出。七是深化对标管理，改善公司生产运营水平。八是充分发挥党政工团作用，深入开展创先争优活动，推动公司控亏减亏工作全面推进。

    会议强调，为贯彻落实好本次会议精神，一是各部门、各单位要召开专题会议，认真传达会议精神，明确任务、突出重点，切实做好控亏减亏工作。二是认真组织整改。要对照审计通报中提出的问题，制定整改方案，明确整改措施，排出倒计时工作表，逐项予以解决。三是建立体制机制。建立健全内部制衡机制，引入外部监督机制，进一步明确职责划分，形成相互制约、相互促进、相互监督的管理体制。四是强化执行力度。强化预算、计划、工作目标的严肃性，确保完成各项工作任务。