中电投河北分公司:完善应急预案确保安全生产
2011-10-27 09:31:35 来源:
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电力18讯: 为规范河北分公司系统各级应急预案,提高应急处置管理水平,根据国务院、安监总局、电监会等国家机关和集团公司《完善安全生产应急预案工作实施方案》的要求,河北公司近期在安监部牵头,各部门的通力配合下,克服了时间紧、人员少和没有类似文本可参考借鉴等诸多困难,初步编写完成了综合应急预案和15项专项应急预案。
一是成立机构,完善机制。该公司成立了以主管安全副总经理为组长、相关部室经理为组员的应急预案工作领导小组,全面领导公司系统应急预案的编制、评审、发布、报备和数据库建设工作。下设办公室在安监部,各单位也成立相应的组织机构,全面领导本单位应急预案的编制工作。
二是明确责任,分工协作。按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确了各部门职责,各预案的编写主体,细化分解工作计划,加强各部门之间经验交流、资料共享、预案衔接工作,积极推动预案体系建设按计划协调推进。
三是召开专题会议,完善提高预案体系。公司组织召开两次应急预案内部评审会,大家在认真学习《电力企业专项应急预案编制导则》、《现场处置方案编制导则》的基础上,展开充分讨论,根据实际情况,提出了许多有针对性、操作性强的建议,及时调整、修改、完善预案内容,增强公司预案的科学性、有效性和合理性。
四是推进试点,带动全局。根据集团公司要求,公司以操作规范、进展较快的良村热电为应急预案试点单位,带动其它兄弟单位对现有预案进一步梳理,完善和提高应急预案的制定、评审、修订、发布、备案等环节工作,加快工作进度,提升工作质量,确保按期完成。
本次所完善的应急预案涵盖生产运行、工程建设、公共安全、自然灾害和新闻媒体等诸多方面,各预案既单独成为一个文件,又同其他预案存在联系。各部门在预案编制过程中,在公司领导小组督促协调下,互相支持、密切配合,确保了预案内容完整、措施正确、衔接合理、符合要求。
一是成立机构,完善机制。该公司成立了以主管安全副总经理为组长、相关部室经理为组员的应急预案工作领导小组,全面领导公司系统应急预案的编制、评审、发布、报备和数据库建设工作。下设办公室在安监部,各单位也成立相应的组织机构,全面领导本单位应急预案的编制工作。
二是明确责任,分工协作。按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确了各部门职责,各预案的编写主体,细化分解工作计划,加强各部门之间经验交流、资料共享、预案衔接工作,积极推动预案体系建设按计划协调推进。
三是召开专题会议,完善提高预案体系。公司组织召开两次应急预案内部评审会,大家在认真学习《电力企业专项应急预案编制导则》、《现场处置方案编制导则》的基础上,展开充分讨论,根据实际情况,提出了许多有针对性、操作性强的建议,及时调整、修改、完善预案内容,增强公司预案的科学性、有效性和合理性。
四是推进试点,带动全局。根据集团公司要求,公司以操作规范、进展较快的良村热电为应急预案试点单位,带动其它兄弟单位对现有预案进一步梳理,完善和提高应急预案的制定、评审、修订、发布、备案等环节工作,加快工作进度,提升工作质量,确保按期完成。
本次所完善的应急预案涵盖生产运行、工程建设、公共安全、自然灾害和新闻媒体等诸多方面,各预案既单独成为一个文件,又同其他预案存在联系。各部门在预案编制过程中,在公司领导小组督促协调下,互相支持、密切配合,确保了预案内容完整、措施正确、衔接合理、符合要求。
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