华电新疆公司发展“突飞猛进”给力品牌建设

电力18讯：    10月24日，华电新疆公司召开2011年三季度经济活动分析会暨企业文化建设项目启动大会，总结前三季度各项工作，分析、对比和评价生产经营、各项生产指标完成情况，深入剖析经营管理中存在的问题，提出四季度工作重点和要求。

    会议认为，今年以来，新疆公司系统各单位牢固树立创造可持续价值理念，围绕效益提升、结构优化、管理创新等方面做了大量卓有成效的努力，各项工作全面推进。安全生产基础日益稳固，新疆区域企业均实现长周期安全运行，生产现场管理取得很大进步，人员素质水平显著提高；盈利能力大幅提高，1至9月份EVA在集团公司排名第一；管理理念得以转变，以价值思维为指引，煤电并举、拓展热网、开辟物流、资本运作等取得显著成绩；产业结构调整取得进展，今年以来，煤炭、检修工程、热网等非电板块快速发展、产生效益。尤其新疆电力工程公司已树立良好华电品牌；资本运作取得实效，4月份以来，公司成立了上市工作组织机构，正式启动引入战略投资者和推进公司整体上市工作。

    针对下一步工作，会议提出五点要求，一是进一步夯实安全生产基础。深化反违章和隐患排查治理，做好危险点预控措施。二是推进企业结构调整，加快企业转型，推动煤电煤化工、清洁能源、城市热电联产、大中型水电“四大基地”和疆煤外运“一个通道”统筹协调发展，努力向发电产业上下游延伸。三是提高盈利能力，拓宽增收渠道。加强政策研究和争取，重点研究新能源产业发展、水电资源开发等政策，积极争取基建贷款贴息、节能减排改造奖励等财税政策，努力向政策要效益。四是进一步促进管理创新，推动企业发展。推进非电产业的市场化运作，试点开展非电产业市场化用工管理，提高用工效率。完善绩效管理和薪酬分配体系，健全绩效与收入协调机制。深化检修体制改革。五是加强企业文化建设。提炼、建立新疆公司自己的企业文化体系，深入推进“新疆华电”品牌建设。