中电投物资装备公司:控费用拓市场经营业绩稳重有升
2011-10-28 14:04:28 来源:
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电力18讯: 2011年10月24日,物资装备分公司(成套公司)2011年第三季度经济活动分析会在北京召开。从会上获悉:该公司今年前三季度积极适应集团公司内外部形势变化,大力开拓市场、强化内部管理,营业收入和利润均按计划进度完成预算指标,费用控制情况较好,经济效益明显,整体经营形势稳中有升。
为应对当前严峻的国内外经济形势,该公司大力开拓外部市场,积极开发新业务,前三季度累计完成招标303批次,招标金额比去年同期增长11%,其中集团外项目招标金额同比增幅达140%。
与此同时,按照集团公司的相关管理要求,针对管理费用和可控费用严格执行预算管理。前三季度,两项费用均较好地控制在年度预算进度内,虽然四季度将进入费用增长期,但有信心完成全年可控费用比预算下降10%的控制目标。
会议对该公司四季度以及下一步的工作部署提出九点要求:一是要充分理解物资装备服务平台的内涵、认真领会平台实质、抓紧落实平台业务,争取公司规模化经营早见成效;二是要结合物资装备平台建设加快推进公司管控一体化工作;三是继续加强公司标准化管理和建设工作;四是继续做好办公楼购置及昌平基地建设工作;五是进一步做好分子公司一体化协同运作;六是按期完成年度综合业绩考核、2012年公司综合计划建议和财务预算的编制工作;七是继续加大年底收款力度;八是进一步提高执行力,强化岗位责任;九是处理好近期和长远的关系,提前谋划好2012年重点工作。
为应对当前严峻的国内外经济形势,该公司大力开拓外部市场,积极开发新业务,前三季度累计完成招标303批次,招标金额比去年同期增长11%,其中集团外项目招标金额同比增幅达140%。
与此同时,按照集团公司的相关管理要求,针对管理费用和可控费用严格执行预算管理。前三季度,两项费用均较好地控制在年度预算进度内,虽然四季度将进入费用增长期,但有信心完成全年可控费用比预算下降10%的控制目标。
会议对该公司四季度以及下一步的工作部署提出九点要求:一是要充分理解物资装备服务平台的内涵、认真领会平台实质、抓紧落实平台业务,争取公司规模化经营早见成效;二是要结合物资装备平台建设加快推进公司管控一体化工作;三是继续加强公司标准化管理和建设工作;四是继续做好办公楼购置及昌平基地建设工作;五是进一步做好分子公司一体化协同运作;六是按期完成年度综合业绩考核、2012年公司综合计划建议和财务预算的编制工作;七是继续加大年底收款力度;八是进一步提高执行力,强化岗位责任;九是处理好近期和长远的关系,提前谋划好2012年重点工作。
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