华电集团任书辉到华电新疆区域企业调研
2011-10-21 16:33:20 来源:
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电力18讯: 10月18日至19日,集团公司副总经理任书辉到华电新疆区域调研。
任书辉一行先后深入新疆公司本部、乌鲁木齐热电厂、苇湖梁电厂、新疆电力工程公司生产现场以及昌吉热电厂施工现场,详细了解企业管理创新、安全生产、经营管理、工程建设等情况。在管理创新座谈会上,任书辉指出,新疆公司近三年来围绕提升企业核心竞争力做了大量卓有成效的创新工作,特色鲜明,成效显著,尤其是薪点工资、模板复制、五型班组建设、党建对标等工作,对集团公司提炼华电特色管理体系提供了实践参考。
任书辉强调,管理创新是一项复杂的系统工程,涉及企业方方面面,关键在创新,思路要开阔,责任要明确。他要求新疆公司面对新形势和新问题,要进一步解放思想,用新的方法解决新的问题。针对下一步工作,任书辉要求,要在做好风险防范的同时,充分利用新疆在煤炭、水力、风能等方面得天独厚的资源优势和“西煤东运”、“西电东送”的有利契机,努力发挥规模、人才、技术“三大优势”,保证火电、煤炭、风电、水电、供热、物流“六大产业”整体推进,互为补充;要在夯实安全生产基础上进一步优化生产指标,以营销对标拓展电力市场,以燃料对标降低生产成本,以设备对标提高运行效率,以成本对标降低工程造价,以财税对标提升效益水平,以党群对标助推中心工作,持续提升企业竞争力和盈利能力。
集团公司副总经济师孙光、安生部主任刘传柱、资产部副主任陶云鹏,新疆公司党组书记、总经理杨明等陪同调研。
任书辉一行先后深入新疆公司本部、乌鲁木齐热电厂、苇湖梁电厂、新疆电力工程公司生产现场以及昌吉热电厂施工现场,详细了解企业管理创新、安全生产、经营管理、工程建设等情况。在管理创新座谈会上,任书辉指出,新疆公司近三年来围绕提升企业核心竞争力做了大量卓有成效的创新工作,特色鲜明,成效显著,尤其是薪点工资、模板复制、五型班组建设、党建对标等工作,对集团公司提炼华电特色管理体系提供了实践参考。
任书辉强调,管理创新是一项复杂的系统工程,涉及企业方方面面,关键在创新,思路要开阔,责任要明确。他要求新疆公司面对新形势和新问题,要进一步解放思想,用新的方法解决新的问题。针对下一步工作,任书辉要求,要在做好风险防范的同时,充分利用新疆在煤炭、水力、风能等方面得天独厚的资源优势和“西煤东运”、“西电东送”的有利契机,努力发挥规模、人才、技术“三大优势”,保证火电、煤炭、风电、水电、供热、物流“六大产业”整体推进,互为补充;要在夯实安全生产基础上进一步优化生产指标,以营销对标拓展电力市场,以燃料对标降低生产成本,以设备对标提高运行效率,以成本对标降低工程造价,以财税对标提升效益水平,以党群对标助推中心工作,持续提升企业竞争力和盈利能力。
集团公司副总经济师孙光、安生部主任刘传柱、资产部副主任陶云鹏,新疆公司党组书记、总经理杨明等陪同调研。
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