国电福建公司全力打响第四季度盈利攻坚战

电力18讯：    截至10月23日，国电福建公司完成发电量106.71亿千瓦时，完成全年计划电量的101.21%，同比增长42.93%；完成售热量235万吉焦，完成全年计划热量的154.60%，同比增加182万吉焦；在福建省同类型火电企业亏损面约达80%的情况下，前三季度依然实现盈利。

　　福建公司面临更加复杂严峻的第四季度经营形势，号召区域全体干部员工变压力为动力，认真落实集团公司三季度经济活动分析电视电话会议精神，全力以赴打好四季度盈利攻坚战，通过控煤价、压成本、保电量、用政策、调热价等开源节流措施，深入开展挖潜增效，兢兢业业做好各项工作，扼制经营状况下滑的风险，确保福建公司全年盈利、资产负债率完成年度目标。

　　一是加强组织领导，全力以赴奋战四季度。要求区域各单位要统筹谋划好第四季度工作任务，成立“奋战四季度”工作小组，细化重点工作，狠抓过程控制与精细化管理，落实相关责任和工作措施。通过加强宣传引导工作，组织带动全体干部员工认清形势，以更加饱满的热情投入四季度工作，积极营造攻坚克难、顽强拼搏、奋发有为的工作氛围。大力宣传企业效益与职工收入密切相关的政策，激发全体干部员工的积极性、主动性和创造性，为完成全年目标任务自觉奉献、多做贡献。

　　二是全力压控煤价，不断强化燃料管理。要求区域各单位要继续完善燃料管理内控机制，不断提高燃料管理水平。要按照“每厘必争”思路，准确把握采购时点；研究配煤掺烧与负荷率的最经济匹配方式，完善盈利数学模型；科学开展商业储煤工作，努力规避市场风险和经营风险；继续加大配煤掺烧力度，全力压控燃料成本。要做好煤场管理，强化巡视、科学堆放，特别做好季风期的防护措施，降低场损，努力降低热值差。要科学安排来煤接卸，避免出现滞港问题。

　　三是严控生产成本，努力实现降本增效。要求区域各单位要认真制定第四季度预算控制目标，严控各项成本支出。按照“厉行节约，勤俭办公”工作要求，进一步增强忧患意识、节约意识和效益意识，坚持不等不靠、眼睛向内、挖掘潜力，强化过程控制，提高有限资金和资源的使用效率，确保公司年度经营目标的全面完成。

　　四是做好保量争价，加大市场营销力度。要求区域各单位要把握住四季度电量计划调整的机会，积极争取基数电量，提高整体电价水平。通过认真做好发电设备消缺维护工作，确保机组安全、经济、高效运行，保证机组出力。要进一步巩固和扩大供热转型成果，以福建省关停小锅炉为契机，挖掘潜在需求，努力扩大市场份额；继续开展热价上调工作，不断提升热力盈利水平，确保实现全年供热产值超亿元，形成供热利润点。

　　五是积极争取政策，努力争取企业利益。要求区域各单位要加强政策研究，多渠道向政府部门反映企业经营困难，取得理解和政策支持，继续推动政府在税费减免、电价疏导、节能减排等方面给予支持性政策。要联合在闽其他火电企业共同呼吁，开展电价政策研究公关工作，努力争取电价上调。（张明开 兰庆华 卢浩）