华电工程召开前三季度经济活动分析会

电力18讯：    10月14日，中国华电工程（集团）有限公司在京召开2011年三季度经济活动分析会，就今年前三季度的预算执行、工程管理和市场营销工作进行了专题分析。

    会议肯定了公司各单位今年前三季度在预算执行、工程管理以及市场开拓方面所做的工作，深入分析了公司面临的形势，安排部署了公司第四季度的重点工作。会议认为，今年前三季度，公司各单位面对严峻的电力市场环境，坚定信心，攻坚克难，主要经营指标完成了时间进度要求，尤其是利润指标方面，已经完成了集团公司下达的全年指标，公司保持了良好的发展势头。

    针对下一阶段工作，会议要求各单位：一要高度重视安全生产工作。全面贯彻落实国家和集团下发的有关安全生产管理的条例和办法，加大对安全生产的管理力度，总结经验教训，用心做好安全工作。二要严抓工程管理和工程质量。质量是公司的信誉，也是公司发展的前景和市场，务必要结合“双提活动”，及时总结工程管理过程中出现的问题，想方设法提升工程管理水平和工程质量。三要加大科技创新力度及研发费用归集工作。要高度重视科技创新能力的提高，结合自身的行业特点，积极吸纳高科技、高素质人才，为新技术、新产品的推出奠定坚实的基础；务必按照有关规定合理归集研发费用，确保完成集团下达的指标。四要完善管理制度，提高管理创新能力。目前我们管理创新、制度建设离目标仍有较大差距，需要我们进一步加大力度，完善各项制度，保障公司各项工作顺利进行，同时要按照集团要求，做好管理创新收尾之年的各项工作。五要高度重视领导队伍的建设，公司上下要按照有关要求，担负起自己的责任，做好自己的工作，提高自身素质，真正做到在其位，谋其政。在廉政建设方面，每一位干部要把握住自己，坚决杜绝违规操作。六是会议就巴淡、巴厘岛、恩施水电、甘肃金塔等项目，重工上市问题、应收账款问题、相关专业的发展、产业园建设等事项提出了具体要求。

    公司领导及中层干部80多人参加会议。