中电投金元集团：应对电煤形势多措并举全力迎峰度冬

电力18讯：    随着冬季的临近，贵州电力将迎来新一轮的用电高峰，面对当前电煤供应的形势严峻，金元集团按照贵州省委、省政府要求，提高认识，把抓安全、保电煤、多发电当成保民生、保增长、保稳定的政治任务来抓，攻坚克难，全力迎峰度冬。

    盘南电厂召开安全生产会议，提出五项要求抓好四季度安全生产，向全年发电量计划任务冲刺。一是要想方设法加强电煤采购工作，严格把关，努力提高煤质，加强配煤掺烧调度等。二是要认真总结运行经验，提高燃烧调整能力，合理安排调度机组运行方式，有效控制非停。三是要加强安全教育培训，特别对近期集团公司下发的一些事故通报案例要举一反三，对受限空间的工作要有严密的防范措施。四是加强外委单位的安全管理，对技术力量差的单位提出严格要求，必要时进行清退，绝不能影响安全生产。五是强化交通安全管理，针对新修路段、运煤公路要在必要的地方加装减速板和球面镜，加强职工交通车的安全监察。六是提前策划，认真编制好2012年的两措计划，从项目和资金预算上进行严格审核把关。

    纳雍电厂明确了工作目标和方法，激励全厂认清形势、振奋精神，为完成全年电煤采购目标而努力。该厂提出：一是要加强燃料管理的制度建设，创新管理机制，使燃料管理的各项流程更加规范化、标准化，做到各专业人员明确职责。二是加强内部管理，强化经营意识，确保捡斤捡质更加准确，使燃料采、制、化闭环管理的优势更进一步得到发挥。三是抓好培训工作，提高燃料管理人员的整体素质，抓好跨岗位学习，实行岗位动态管理。四是加强燃料管理人员的廉洁从业意识，更加完善内控制度，做到重要岗位和关键管理环节的监督不缺位，以确保冬季电煤的供应，使机组发得出、顶得上。
    野马寨电厂党政领导班子围绕电煤、电量、利润三大指标，积极谋划部署，力促控亏增效工作。一是千方百计确保电煤供应。该厂要求燃料经营人员要做好市场调查，及时掌握市场情况，积极应对新形势。积极开拓外部市场，加大从周边地区的采购力度，同时督促各供煤方完成供煤量，采取多种采购策略和措施，力争在年底完成25万吨的存煤任务。二是抓好1号机组D修工作和消除设备隐患，确保设备健康稳定运行。该厂要求各级管理人员要深入现场，抓安全、抓监督、抓管理，积极协调配合检修人员，按期保质保量地完成各项检修任务。三是全面冲刺发电量，优化各项经济指标，有效促进减亏增效工作。运行部门确保无人员误操作或影响机组出力事件。要加强对重点设备的巡视与维护力度，及早发现消除设备隐患，确保生产经营活动正常进行。