中电投河北分公司：求实求效积极推行效能监察工作

电力18讯：    河北分公司全面落实效能监察管理工程，积极创新效能监察长效机制，有机整合廉政和效能两项任务，统揽纪检监察各项工作，实现廉效结合、保廉增效目标，对供热收费效能、良村热电燃料管理、东方热电燃料管理三个效能监察项目进行立项并开展工作，努力为公司提升管理水平，实现减亏控亏目标努力贡献力量。

    河北分公司积极以供热收费效能监察为重点，对供热收费进行效能监察，促进热费回收力度，增加经济效益。在该效能监察项目中，公司以廉政、效能为主题，管理为手段，系统管理，整体设计，将各项供热工作纳入其中，统筹推进，同步部署、同步落实、同步开展，努力构建长效效能监察体系。通过现场参与、查阅账簿、报表、台账、记录等方式对销售蒸汽统计、热用户台账管理、热费清欠、用热面积核查、非居民供热价格调整、差别热价收取、清理旧欠差别热价、供热收费规章制度、蒸汽销售统计、收缴热费十个环节进行了监察。截至目前共核查热用户1195户，用热面积2080.39万，表计用户较移交台账核增用热面积0.5532万，在冬运前加强清欠力度，力争全额收回差别热价。监察期间查处窃热行为五起，追缴热费 25.89万元。将旧欠差别热价、热费层层分解、责任到人制定清欠计划，共收回292.73万元。

    在开展良村热电燃料管理效能监察工作中，河北分公司与燃料审计工作组一同进场，一同检查，资料共享，优势互补，通过与燃料审计共同配合，提高了对检查内容的检查面，加大了检查力度，也发现了一些不易发现的漏洞和问题，起到了事半功倍的效果。

    为确保效能监察工作的顺利开展，河北分公司组建成立了以班子成员和相关部门组成的相关领导小组，制定下发了公司效能监察实施方案，明确了工作目标、指明了监察内容，对工作方法步骤提出了要求。公司主要领导定期听取工作情况汇报，在工作例会上多次强调和部署效能监察工作，协调效能监察工作关系，处理决策效能监察工作中的重大事宜。

    作为刚刚组建的新单位，在效能监察工作中，河北分公司将积极向兄弟单位认真学习，不断总结经验、充实内容、提高标准、完善制度，持续改进运行机制，努力把效能监察工程打造成精品工程，为公司的挖潜降耗、保值增值提供坚强的政治保障。