大唐集团金耀华到河南分公司调研

电力18讯：    10月15～16日，集团公司副总经理金耀华一行到大唐河南分公司指导工作，对分公司所属企业“四查一改”及安全生产工作进行督查，对信息一体化的使用情况进行调研。

　　15日下午，金耀华一行在河南分公司本部听取了分公司有关人员对信息化一体化运行和使用情况的汇报，并观看了信息一体化缺陷模拟处理的流程，详细询问了信息一体化在流程设计、信息编码、数据输入以及使用中存在的问题。金耀华指出，河南分公司信息化工作作为集团公司的第一批试点，结合实际，积极探索和创新，在财务模块信息一体化建设上已经走出了成功的第一步，生产模块则要按照集团公司管控一体化的要求，在流程开发和使用功能上进一步完善，尽可能做到简洁、方便，努力为安全生产管理信息化提供有效服务。

　　16日上午，金耀华在河南分公司本部听取了该公司关于“四查一改”和安全生产相关工作的汇报，听取了集团公司先期派出的安全生产督查组对分公司所属两个基层企业“四查一改”、“三讲一落实”、“重大危险源”、二十五项反措督查情况的通报，听取了分公司系统各单位负责人关于“四查一改”具体工作的发言和建议，并作重要讲话。

　　金耀华在讲话中指出，河南分公司在经营形势异常严峻的形势下，做了大量艰苦细致的工作，保持了稳定的安全生产局面。他强调，为了根治安全生产顽疾，集团公司实施了这次安全生产督查工作，并计划将督查工作作为一项长期工作固定下来，目的一是进一步规范安全生产发现问题、解决问题的机制；二是进一步明确岗位职责、提高履责意识；三是强化安全意识，增强全员安全生产如履薄冰的警觉和敬畏心态；四是以查促改，增强解决问题的能力。金耀华指出，针对这次安全生产督查中检查出来的问题，河南分公司和各单位必须对号入座，坚决克服责任大而化之的现象，确保问题得到有效解决。他分析了安全生产系统存在顽疾的原因，并要求河南分公司一是要认真对待这次督查，认真抓好整改落实工作；二是切实抓好班组建设，进一步夯实安全生产工作的基础，把企业对安全生产的要求下沉并落实到班组；三是要坚信当前的经营困难局面是暂时的，苦练内功，坚决打赢“一保一降”攻坚战。

　　集团公司安全生产部副主任徐永胜（主持工作）、副主任王海晨陪同调研，并就这次督查工作的背景、目的、意义和如何切实抓好整改落实工作分别发言。

　　大唐河南分公司党组书记、总经理付东在表态发言中表示，将以集团公司此次督查为契机，苦练内功，增强信心，全力以赴做好各项工作。

　　集团公司安全生产部、科技信息部有关人员参加调研。