中电投江西公司：重拳出击开展为期半年的治理整顿

电力18讯：    10月10日至11日，江西公司召开治理整顿大会，决定自2011年10月起，分四个阶段在全系统组织开展为期半年的治理整顿工作，号召江西公司广大干部职工励精图治，攻坚克难，通过全面治理整顿，塑造一个让集团公司党组满意、广大员工满意的知难而进、管理有序、勇谋发展、和谐大气的江西公司。

    江西公司主要负责人在会上总结了“公司治理年”活动开展情况和取得的成效，分析了当前工作形势，指出了存在的主要问题，强调了开展治理整顿工作的必要性。指出召开治理整顿大会的目的就是要警醒全系统各级领导干部切实履行职责，带好队伍，运用好、管理好国有资产，当前的重点工作就是强化经营管理，主要任务是减亏控亏。要求系统各单位以思想为保障、干部队伍为重点、责任追究为手段，紧密结合管控一体化工作，运用风险管理和内部控制的方法，抓住资金及财务、燃料、工程建设等重点领域的突出问题，发挥纪检监察部门职能，制定切实可行的措施，以“三大保证”扎实推进治理整顿工作，确保取得实实在在的效果：一是切实加强宣传教育，为治理整顿提供思想动力和保障；二是大力加强干部队伍建设，为治理整顿提供坚强的执行保证；三是加大问责追究力度，为治理整顿提供纪律保证。

    会议强调，公司治理整顿的基本前提是加强学习，关键所在是强化执行，重点环节是防范风险，根本目的是提升管理，紧迫任务是树立信心。各单位要结合实际，进一步明确工作目标，细化工作内容，加强领导、明确职责，全员动员、形成合力，突出重点，远近结合，统筹兼顾、科学安排，按照“闭环管理”的要求，切实做到工作任务、责任人、完成时间、监督考核“四个明确”，不断把整理整顿工作引向深入，圆满完成各项工作任务，确保取得预期效果。

    会议传达了中央巡视组进驻集团公司开展巡视工作动员会精神和集团公司党组成员、纪检组长、工委主任王先文来赣调研讲话精神。下发了《江西公司推进治理整顿工作实施方案》，明确了公司治理整顿工作的指导思想、基本原则、工作目标和方法步骤，部署了四个阶段的重点工作任务和要解决的主要问题及实现目标。邀请了财政部驻江西专员办和集团公司审计部专家作辅导讲座。