国电物资集团力拓相关产业盐池塔筒项目创佳绩
2011-09-28 09:40:07 来源:
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电力18讯: 一个风机塔筒制造基地,从选址规划到建成投产,再到获得预期产出千万元利润的订单,仅仅用了三个月时间。这无疑是集团公司企业转型和大力发展相关产业实践中的一个典范案例。这个案例的创造者是国电物资集团所属亿泰公司盐池项目建设组。
该项目从今年4月24日正式开工建设以来,历经不到三个月时间,于7月15日正式投产。9月23日,该项目已生产塔筒33套,实现产值近5000万。从目前已签订合同测算,到2011年底,该项目将实现产值过亿,利润千万元。该项目为物资集团占领西北塔筒市场、提升经济效益、实现跨越发展注入强劲动力,成为物资集团塔筒布局与建设的成功模式和示范工程。
果断决策,进军塔筒市场
盐池,宁夏自治区东部的一个小县城,自古被称为“灵夏肘腋,环庆襟喉”,过去这里因为盛产滩羊和湖盐而著称,而今天,它的出名还因为“风”。盐池的风能资源总储量约300万千瓦,目前已有330千伏变电所、220千伏变电所各1个、110千伏变电所4个、35千伏变电所5个,风电送出条件优越。随着全国新能源发展步伐的加快,盐池吸引了众多电力企业的入驻,一个百万千瓦级的风电基地已经悄然建起。风电的发展必然带来风电设备制造业的发展,这让正在加快转型、大力发展相关产业的物资集团看到了商机。
2010年3月,物资集团在甘肃玉门成功收购风电塔筒制造企业玉门锦辉长城电力设备制造公司,并以此为基础迅速展开了在西北地区风电塔筒项目推进工作。
基于盐池优越的风能资源,物资集团在盐池地区进行了塔筒项目充分论证。与当地政府官员进行充分交流和沟通,详细了解盐池县及周边省份风电产业的未来规划和具体实施计划,了解工业园区的企业入驻情况,了解当地政府提供的优惠政策,掌握当地劳动力、原材料、服务等市场情况……在做好充分的准备之后,今年4月13日,物资集团确定在盐池建设塔筒制造基地,作为玉门锦辉公司的全资子公司。同时,与盐池县政府签署了《风机塔筒制造项目协议书》,至此,物资集团玉门锦辉公司盐池建设项目正式落地。
该项目地处甘肃、陕西、宁夏及内蒙四省交界处,交通便捷,距陕西定边中心风电场(近5年规划容量为200万千瓦)27公里,距宁夏中心风电场(近5年规划容量为360万千瓦)85公里,是陕西和宁夏风电开发建设的中心区域,地理位置十分优越。项目建成后,不仅能有效覆盖集团内市场,而且能抢占其它发电企业在该区域风电项目市场。
高效推进,建设品牌工程
兵贵神速,刻不容缓。4月13日当天,公司就成立了盐池项目建设筹备组,并立刻组织召开了专题会议,确立了盐池项目建设基本原则:展现国电集团和物资集团的品牌形象;建设质量工程、效益工程。
为了建好品牌工程、质量工程、效益工程,项目组精心组织,严细管理。在质量管理上,优化设计,使每一道工序布置极尽合理,尽量减少塔筒场内转运,提高功效;优化设备选型,坚持选择性价比高、质量好的设备;加强工程现场监督和施工全过程管理。在工期管理上,严格制定工期节点计划,每周盘点,每天通报,确保工程建设务期必成。在造价控制上,从工艺流程设计、工序布置、设备选型、采购等多环节加强控制。项目组还积极与当地政府谈判,争取优惠政策,取到了以2.4万元/亩的优惠价格征地150亩(50年产权)优惠政策;取到了“前三年免征企业所得税,第四年至第七年减半征收,期满后一年内企业实际缴纳所得税县级留成部分的50%奖励给企业”优惠税收政策,有效降低了企业投产后的生产运营成本。
4月13日,成立项目组;4月15日,工商预注册完成;4月24日,厂区基础开挖,正式开工建设;5月3日,场地平整完成;5月23日,数控切割机基础浇筑完成;5月25日,龙门吊轨道基础完成,现场工作间、员工食堂完成;5月30日,生活区具备入住条件;6月10日,龙门吊轨道铺设完成;6月22日,生产车间钢结构开始安装;7月15日,卷板机等设备调试完毕。
从4月24日至7月15日,仅仅经过83天的建设时间,盐池项目整条生产线就具备了生产条件,为迎接即将开始的火热生产做好了准备。
同步营销,效益立竿见影
一边是热火朝天的工程建设,一边是紧锣密鼓的市场开发。在基地项目建设的同时,物资集团亿泰公司已经开始超前谋划,开展了积极的营销。凭借优良的质量信誉和合理报价,2011年7月1日,公司中标了国电陕西繁食沟二期33套风机塔筒制造项目,合同金额5000多万元;随后,又分别签署了国电陕西祭山梁一、二、三期共99套风机塔筒制造项目,合同总额逾一亿元。
订单面前,项目组人员面对的是新建基地艰苦的生产条件和首次投产的质量和工期压力。当时,厂房的下料车间和焊接车间钢结构厂房四周围护及屋顶的彩板还没有安装,室外40度的高温使厂房内像一个大蒸笼,别说干活,就是坐着不动,浑身上下都冒汗。而第一批产品交货时间仅仅只有一周时间。
为了保证工期,保证职工的身体安全,项目组安排现场工人白班、夜班轮班倒,吃住都在基地,食堂每天不定期向现场送绿豆汤。与此同时,现场项目经理科学编排生产计划,调整工序,工作细化到每人每天的工作量,并通过科学的奖罚制度,充分调动职工的积极性。派驻现场的业主代表看到现场紧张有序的生产场景,都连连表示非常满意。吴忠市及盐池县政府领导在现场调研时,也对“国电速度”和“国电精神”给予了极高的评价。为表彰盐池项目参建人员的辛勤劳动和突出贡献,物资集团2011年第十次总经理办公会议研究,决定对盐池项目全体参建人员提出通报表扬,号召干部员工学习盐池项目建设管理经验和参建人员艰苦创业的拼搏奉献精神,为确保全面完成年度目标任务再创佳绩。
目前,盐池项目繁食沟二期33套塔筒已经开始交货。按照已签合同预算,预计到2011年底,盐池项目可生产制造风机塔筒100基(1.5MW),实现产值逾亿元,利润1000万元;预计从2012年开始,每年可生产制造风机塔筒300基(1.5MW),实现产值3亿元,实现利润3000万元。2012年就可收回项目全部投资。(向国鼎 师骏 郇庆国)
该项目从今年4月24日正式开工建设以来,历经不到三个月时间,于7月15日正式投产。9月23日,该项目已生产塔筒33套,实现产值近5000万。从目前已签订合同测算,到2011年底,该项目将实现产值过亿,利润千万元。该项目为物资集团占领西北塔筒市场、提升经济效益、实现跨越发展注入强劲动力,成为物资集团塔筒布局与建设的成功模式和示范工程。
果断决策,进军塔筒市场
盐池,宁夏自治区东部的一个小县城,自古被称为“灵夏肘腋,环庆襟喉”,过去这里因为盛产滩羊和湖盐而著称,而今天,它的出名还因为“风”。盐池的风能资源总储量约300万千瓦,目前已有330千伏变电所、220千伏变电所各1个、110千伏变电所4个、35千伏变电所5个,风电送出条件优越。随着全国新能源发展步伐的加快,盐池吸引了众多电力企业的入驻,一个百万千瓦级的风电基地已经悄然建起。风电的发展必然带来风电设备制造业的发展,这让正在加快转型、大力发展相关产业的物资集团看到了商机。
2010年3月,物资集团在甘肃玉门成功收购风电塔筒制造企业玉门锦辉长城电力设备制造公司,并以此为基础迅速展开了在西北地区风电塔筒项目推进工作。
基于盐池优越的风能资源,物资集团在盐池地区进行了塔筒项目充分论证。与当地政府官员进行充分交流和沟通,详细了解盐池县及周边省份风电产业的未来规划和具体实施计划,了解工业园区的企业入驻情况,了解当地政府提供的优惠政策,掌握当地劳动力、原材料、服务等市场情况……在做好充分的准备之后,今年4月13日,物资集团确定在盐池建设塔筒制造基地,作为玉门锦辉公司的全资子公司。同时,与盐池县政府签署了《风机塔筒制造项目协议书》,至此,物资集团玉门锦辉公司盐池建设项目正式落地。
该项目地处甘肃、陕西、宁夏及内蒙四省交界处,交通便捷,距陕西定边中心风电场(近5年规划容量为200万千瓦)27公里,距宁夏中心风电场(近5年规划容量为360万千瓦)85公里,是陕西和宁夏风电开发建设的中心区域,地理位置十分优越。项目建成后,不仅能有效覆盖集团内市场,而且能抢占其它发电企业在该区域风电项目市场。
高效推进,建设品牌工程
兵贵神速,刻不容缓。4月13日当天,公司就成立了盐池项目建设筹备组,并立刻组织召开了专题会议,确立了盐池项目建设基本原则:展现国电集团和物资集团的品牌形象;建设质量工程、效益工程。
为了建好品牌工程、质量工程、效益工程,项目组精心组织,严细管理。在质量管理上,优化设计,使每一道工序布置极尽合理,尽量减少塔筒场内转运,提高功效;优化设备选型,坚持选择性价比高、质量好的设备;加强工程现场监督和施工全过程管理。在工期管理上,严格制定工期节点计划,每周盘点,每天通报,确保工程建设务期必成。在造价控制上,从工艺流程设计、工序布置、设备选型、采购等多环节加强控制。项目组还积极与当地政府谈判,争取优惠政策,取到了以2.4万元/亩的优惠价格征地150亩(50年产权)优惠政策;取到了“前三年免征企业所得税,第四年至第七年减半征收,期满后一年内企业实际缴纳所得税县级留成部分的50%奖励给企业”优惠税收政策,有效降低了企业投产后的生产运营成本。
4月13日,成立项目组;4月15日,工商预注册完成;4月24日,厂区基础开挖,正式开工建设;5月3日,场地平整完成;5月23日,数控切割机基础浇筑完成;5月25日,龙门吊轨道基础完成,现场工作间、员工食堂完成;5月30日,生活区具备入住条件;6月10日,龙门吊轨道铺设完成;6月22日,生产车间钢结构开始安装;7月15日,卷板机等设备调试完毕。
从4月24日至7月15日,仅仅经过83天的建设时间,盐池项目整条生产线就具备了生产条件,为迎接即将开始的火热生产做好了准备。
同步营销,效益立竿见影
一边是热火朝天的工程建设,一边是紧锣密鼓的市场开发。在基地项目建设的同时,物资集团亿泰公司已经开始超前谋划,开展了积极的营销。凭借优良的质量信誉和合理报价,2011年7月1日,公司中标了国电陕西繁食沟二期33套风机塔筒制造项目,合同金额5000多万元;随后,又分别签署了国电陕西祭山梁一、二、三期共99套风机塔筒制造项目,合同总额逾一亿元。
订单面前,项目组人员面对的是新建基地艰苦的生产条件和首次投产的质量和工期压力。当时,厂房的下料车间和焊接车间钢结构厂房四周围护及屋顶的彩板还没有安装,室外40度的高温使厂房内像一个大蒸笼,别说干活,就是坐着不动,浑身上下都冒汗。而第一批产品交货时间仅仅只有一周时间。
为了保证工期,保证职工的身体安全,项目组安排现场工人白班、夜班轮班倒,吃住都在基地,食堂每天不定期向现场送绿豆汤。与此同时,现场项目经理科学编排生产计划,调整工序,工作细化到每人每天的工作量,并通过科学的奖罚制度,充分调动职工的积极性。派驻现场的业主代表看到现场紧张有序的生产场景,都连连表示非常满意。吴忠市及盐池县政府领导在现场调研时,也对“国电速度”和“国电精神”给予了极高的评价。为表彰盐池项目参建人员的辛勤劳动和突出贡献,物资集团2011年第十次总经理办公会议研究,决定对盐池项目全体参建人员提出通报表扬,号召干部员工学习盐池项目建设管理经验和参建人员艰苦创业的拼搏奉献精神,为确保全面完成年度目标任务再创佳绩。
目前,盐池项目繁食沟二期33套塔筒已经开始交货。按照已签合同预算,预计到2011年底,盐池项目可生产制造风机塔筒100基(1.5MW),实现产值逾亿元,利润1000万元;预计从2012年开始,每年可生产制造风机塔筒300基(1.5MW),实现产值3亿元,实现利润3000万元。2012年就可收回项目全部投资。(向国鼎 师骏 郇庆国)
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