中电投江西核电五项措施扎实推进程序体系建设

电力18讯：    今年以来，江西核电以“深入体系贯标、持续优化改进”为重点，采取五项举措扎实推进公司程序体系建设，不断提高公司标准化管理水平。

    一是积极参与，高度重视程序体系建设工作。公司每月召开程序管理人专题会议，通报月度程序编制完成情况，协调解决程序建设过程中存在的问题，并部署月度制度建设的重点工作，确保各部门程序体系建设有序推进。二是狠抓制度编制计划，注重程序编制的质量。公司制定了程序编制的年度计划，每月跟踪检查计划的完成情况，并将计划完成情况纳入部门年度绩效考核，确保计划完成的严肃性和刚性。每个程序的发布都要经过部门内部讨论审核，公司相关职能部门的外部审核，重点的程序发布前还需要总经理办公会议审议通过，确保程序编制的质量。三是积极沟通协同相关职能部门，注重解决好程序间接口问题，确保已发布程序的可操作性和适用性。四是强化程序执行，确保程序“发布一个、宣贯一个、执行一个”，并深入开展程序执行评价。五是积极配合质保监督监查和程序专项监督，及时发现和解决问题，形成良性的持续改进机制。