中电投河南公司坚持“三个注重”致力加强班组建设
2011-09-29 09:58:45 来源:
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电力18讯: 今年以来,河南公司工会按照集团公司工委的统一部署和要求,结合企业实际,以创建“工人先锋号”活动为载体,做到“三个注重”,有力地加强了班组建设,不断夯实了企业管理的基础。
一是注重把创建活动作为推动班组建设的重要措施。印发了深入开展创建“工人先锋号”和加强班组建设两个施意见,把“四个一流”创建标准与班组建设目标紧密结合,细化创建活动的组织领导、基础管理、工作业绩、创建成效等,建立健全了以岗位责任制为核心的班组管理制度体系。二是注重把提高职工素质作为创建活动的根本目标。本着“创建学习型班组、争做知识型职工”的目的,先后举办了6期培训班,对530名班组长全部进行了轮训。相继举办了节能、采制化、全能值班员等业务技术培训班,培训员工2900人次。三是注重把劳动竞赛作为创建活动的重要手段。围绕减亏增盈中心工作,深入开展“当好主力军、建功三步走”劳动竞赛、“安康杯”竞赛、“五比五赛”,以及“五小”、QC小组、合理化建议月等活动,有力地激发了班组职工建功立业的活力。
一是注重把创建活动作为推动班组建设的重要措施。印发了深入开展创建“工人先锋号”和加强班组建设两个施意见,把“四个一流”创建标准与班组建设目标紧密结合,细化创建活动的组织领导、基础管理、工作业绩、创建成效等,建立健全了以岗位责任制为核心的班组管理制度体系。二是注重把提高职工素质作为创建活动的根本目标。本着“创建学习型班组、争做知识型职工”的目的,先后举办了6期培训班,对530名班组长全部进行了轮训。相继举办了节能、采制化、全能值班员等业务技术培训班,培训员工2900人次。三是注重把劳动竞赛作为创建活动的重要手段。围绕减亏增盈中心工作,深入开展“当好主力军、建功三步走”劳动竞赛、“安康杯”竞赛、“五比五赛”,以及“五小”、QC小组、合理化建议月等活动,有力地激发了班组职工建功立业的活力。
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