中电投江西公司：抓重点克难点全力以赴减亏控亏

电力18讯：    江西公司积极应对经营困境，围绕“减亏控亏”中心工作，深入分析影响企业经营绩效的要素，抓重点、克难点、多措并举，全力减亏控亏。

    一是控制火电亏损，减少水电亏损，提高风电盈利能力。以边际收益组织生产，确保新上大机组稳定产能，争取更多基数电量，减少扣罚电量，利用迎峰度夏的最后时机，多发电、发好电。二是切实控制燃料成本，确保购买有边际收益的电煤，实现电煤采购价低于全省平均值目标。三是提高电站服务外部市场利润率，加强粉煤灰销售管理，增加附加值。四是研究争取政策。密切关注煤电价格联动，积极争取电价上调；研究淘汰落后产能、关停资产处置政策，争取在财政补贴、提高资产处置收益方面取得成效；研究税费减免政策，争取降低整体税负。五是力争土地开发收益最大化。掌握处置时机，争取以好的挂牌价格处置南昌电厂灰场地块的部分土地。