中电投集团邹正平到上海进行工作调研

电力18讯：    9月22日至24日，集团公司副总经理邹正平，总法律顾问吴姜宏一行到上海进行工作调研。

    9月22日，邹正平一行到华东分公司（上海电力）调研指导工作。在听取上海电力关于落实集团公司年中工作会议精神、当前面临的形势及对策、贯彻落实“三个必须完成”目标等情况汇报后，邹正平对上海电力工作给予充分肯定。对于下一阶段的工作，邹正平强调，一要进一步正确认识上海电力的定位，以强烈的荣誉感、责任感、使命感，发挥好上海电力在集团公司战略中应有的作用。二要全力以赴实现三大目标，要传递压力、落实责任，必须完成全年各项工作任务，要寻找机遇、加快步伐，在发展中解决历史遗留问题，要按照集团管控一体化的要求，理顺机制，推进辅业改革。三要认真处理好改革和稳定的关系，坚持以人为本，妥善做好人员分流安置工作。四要精心谋划好明年各项工作。五要切实加强上海电力本部的建设，按照利润中心的定位，做到职权与责任相匹配，做好各项管理工作。六要为公司在华东地区的发展营造良好的外部环境，争取有利的政策支持。

    之后，邹正平一行到漕泾电厂视察指导工作。他指出，漕泾工程是集团最为关注的工程之一，希望漕泾电厂按照国际一流的标准，加强管理，提升指标，争创国优金奖。

    9月23日，邹正平到工程公司进行工作调研。

    在认真听取工程公司的汇报后，邹正平对工程公司近年来取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出七点要求。一要认真找准工程公司定位，进一步调整和优化好发展战略；二要以建设工程服务平台为契机，切实落实好各项任务和措施；三要克服困难，坚定信心，全力完成集团公司党组赋予的各项经营目标任务；四要坚定不移地推动改革，确保完成今年的改革任务；五要解放思想，转变观念，在全公司上下牢固树立大局意识、责任意识、市场意识和服务意识；六要切实加强人才队伍建设，深化用工和薪酬机制改革，优化布局好人才结构，满足在不同时期的专业化要求；七要以对标为抓手，加强企业内部的各项管理，向管理要效益，并切实抓好安全生产管理。

    9月24日，邹正平到铝业贸易公司进行工作调研。听取汇报后，他充分肯定了铝业贸易组建以来所取得的成绩。

    邹正平指出，铝业贸易公司一定要通过精细化、规模化、专业化的管理运作，实现集团公司利益的最大化。针对下一步的工作，邹正平强调，一是要强化提升集团整体利益的意识；二是要坚持市场化运作，以市场为导向；三是要有强烈的服务意识，秉承大服务的理念；四是要进一步优化铝业贸易服务平台建设实施方案，落实措施要清晰、可操作；五是要坚持以改革创新的精神来优化管理和业务流程，打造一流的国际贸易企业；六是要利用好地方给予的优惠政策，营造良好的发展环境；七是要加强内控与风险管理；八是要加大高端人才的引进力度；九是要认真做好明年工作的计划安排。

    集团公司办公厅、政法部有关负责同志和相关人员陪同调研。