中电投集团邹正平出席金元集团管控一体化工作动员部署会议

电力18讯：    9月21日，金元集团召开管控一体化工作动员部署会议。集团公司副总经理邹正平出席会议并就推进金元集团管控一体化工作作重要讲话。

    邹正平指出，集团公司党组高度重视金元集团管控一体化工作。作为集团公司系统第一个全面实施管控一体化建设的产业集群类二级单位，金元集团管控一体化的探索实施，是公司上下集体智慧的结晶，是全体干部员工共同努力取得的阶段性成果，管控一体化工作的成功实施将对集团公司系统各单位顺利推进具有重要的指导意义。

    邹正平指出，要统一思想，深刻认识管控一体化工作的重大意义。要充分认识到，开展管控一体化工作是适应时代发展和集团公司战略发展，提升管控能力的必然要求；是集团公司加强战略转型管理，建设一流能源集团的本质要求；是适应环境变化，提升核心竞争力的现实需要；是调整优化区域资源，打造贵州产业集群的必然选择。

    邹正平要求，要把握关键，大力推进管控一体化建设的各项工作。要突出把握管控一体化工作的核心内容和重要任务。要突出体现“三步走”战略的统领性，突出体现维护出资人的根本利益，突出充分调动各级组织的积极性。要通过改革，使管理界面更加清晰，工作作风更加务实，管控手段更加有效。

    邹正平强调，要切实加强领导，确保管控一体化工作任务如期完成。要正确处理好管控一体化工作与全面提升管控能力的关系，处理好推进管控一体化工作与完成全年生产任务的关系，处理好改革发展与企业稳定的关系，处理好机构人员调整与安全生产的关系，处理好局部利益与全局利益的关系。领导班子要率先垂范，高效有力地推进管控一体化各项工作，取得令人满意的成绩和效果，促进全年各项目标和任务的圆满实现。

    会议还公布了金元集团管控一体化实施方案，宣布了金元集团干部人事任免和调整的决定，并就实施方案和人员配置方案进行了简要说明。

    集团公司人力资源部有关负责同志和金元集团、遵义产业公司本部主任以上管理人员，金元集团各二级单位党政负责人参加会议。