中电投江西公司：有序有效扎实推进管控一体化工作

电力18讯：    江西公司积极按照《集团公司管控一体化总体方案》，扎实有序有效推进管控一体化工作。

    一是进一步完善江西公司与直管单位组织架构，明确管理界面，开展管理流程再造。江西公司本部力争今年9月、确保10月，基层单位确保年底前，基本完成符合集团公司要求的体制机制和管理流程调整。

    二是加快推进以“七统一”为核心的集约化管理，重点推进财务“五统一、五集中”管理，进一步统一规范会计政策、会计科目、成本标准、业务流程、组织体系，开展会计核算、资金管理、资本运作、预算调控、电费回收集中管理。

    三是推进辅业改制，进一步规范调整“一厂多制”、“一厂多公司”工作。

    四是完善管控体制考量工作，建立健全科学合理的考核、评价、激励机制。五是加强宣传引导，统一思想认识，为全面实施管控一体化营造良好的舆论氛围。