大唐新疆公司首个投产项目实现盈利668万元

电力18讯：    大唐新疆公司首个投产发电项目――托克逊风电场头两月完成电力销售收入1338万元，利润668万元。

    为确保实现公司年度盈利目标，托克逊风电场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真制定了“增电量、降损耗”措施，按照“度电必争、千瓦不让”的要求，紧抓关键问题，加强与调度沟通，做好气象预报工作，合理安排检修计划，为确保全年发电量生产目标的顺利完成奠定了基础。

    一是积极开展秋季安全检查工作，把公司“四查一改”长期开展下去，求真务实地分析形势，查找问题，及时发现和堵塞安全生产管理漏洞，规范安全生产管理，严肃安全生产秩序，夯实安全基础，确保了安全管理平稳发展。狠抓安全生产，严格执行“三讲一落实”和“两票三制”，使安全生产工作有始有终，为抢发电量奠定安全根基。

    二是制定周密的巡视检查制度，每天组织运行人员对风机、箱变、场内集电线路等设备进行定期巡视，提高设备的可靠性，确保设备设备健康，多发稳发。

    三是开展多种知识竞赛，发电量小指标竞赛，厂用电竞赛，加强班组的竞争力，实施注重风机健康状况，最大限度地保持和激励班组成员的工作积极性和创造性。

    四是加强现场管理，结合实际对现场管理制度进行了全面修订，与气象局加强联系，制定切实可行的风机维护计划，通过增加巡视次数等措施，减少因设备缺陷等原因造成的发电量的损失。

    五是运行维护人员加强与调度的沟通力度，及时掌握电网动态，根据现场实际勤调整、勤联系，优化机组运行方式，保证风机在风速达到切入风速时能够全部并网发电，实现“度电必争、千瓦不让”的要求。

    六是针对公司年轻员工多、专业技能水平低、工作经验少的实际情况，采用“内培与外训相结合、请进来与走出去相结合、现场讲课和实际操作相结合”等多种方式加大培训力度，提高员工业务水平。

    七是健全奖励制度，最大限度的调动员工的积极性。同时，搞好宣传工作，为抢发电量工作营造良好氛围。