中电投山东核电：多项举措确保海阳核电设备采购质量

电力18讯：    为进一步加强核电设备采购管理，山东核电结合一期工程建设实践，采取多项举措，不断健全采购管理体系，规范采购流程，提升采购管理水平，提高管理人员素质，确保海阳核电设备采购质量。

    一是建立健全了潜在供方评价体系。通过潜商调研、合同履约评估等方式对潜在供方进行评价，对潜商进行全方位了解，并不断完善潜商库，截至目前，已有数百家供应商成为山东核电的合格潜商。

    二是进一步规范招评标工作流程。公司结合招评标的有关法律法规编制升版了招标采购管理相关程序，切实规范招标采购行为，并邀请业内专家参与招评标工作，确保招评标工作的质量和有效性。同时，加强纪检监察力度，力求评标结果公平公正。

    三是及时组建合同管理体系。通过建立合同执行小组，确保每一个设备采购合同有人牵头，商务、设计、质保、监造、文档等分工明确，并通过定期召开采购月会、项目协调会、设计联络会等方式，及时处理合同执行中出现的问题，有效推动了项目的进展。

    四是建立了 “预防为主，检验为辅”的质量管理制度。编制了完善的质量标准手册，并通过设立“无差错”的设备监造工作目标，进一步提升设备质量管理工作。

    五是加强出厂验收及到货管理。通过前期设备到货过程的经验反馈，进一步细化设备出厂验收、包装、运输等环节相关要求，并强化设备在制造厂内及核电现场的实体及文件资料验收，努力确保到货设备的质量和完整性。