国电东北公司四措并举全面加强电煤商储工作

电力18讯：    9月6日，国电东北公司在沈阳召开商储工作月例会暨2012年煤炭资源衔接汇报会，全面加大市场信息分析、研判和指导力度，及时调整电煤采购策略，采取四项措施，进一步加强电煤保供控价能力和煤炭市场适应能力。

　　一是适应市场变化，在电煤商储上实现突破。直属单位要做好宏观经济、电力市场、煤炭市场等信息的收集、整理、分析工作，及时准确把握煤炭市场变化；要继续保持具有相对优势的煤炭库存，深入优化库存结构，增加优质优价煤库存比例，将储煤工作从数量储备向优化存煤结构上转变，适时释放最大储煤效益；库存较低的公司要加大煤源拓展力度，抓住时机把电煤库存提高到合理水平，进一步提高商储对保供控价的调节能力。

　　二是加强计划管理，在提高重点合同兑现率上实现突破。要建立行之有效的计划管理机制，研判煤炭市场变化，及时调整月度采购计划，抓好计划落实；要定期开展调运分析，从供煤结构、计划兑现、运力保障等方面认真研究，不断提高计划管理水平；要加强同铁路、重点煤矿的沟通协调，紧紧依靠当地政府，落实煤炭资源，争取政策支持，尤其是燃用龙煤、霍煤的单位，利用本年度最后四个月，全力提高重点合同兑现率，防止矿方按今年到货情况签订明年合同计划，在保障今年煤炭供应的同时，为2012年煤炭衔接工作打好基础。

　　三是优化进煤结构，在压降燃料成本上实现突破。东北公司入厂标煤单价在区域五大发电集团中最高，要克服自有资源空白和老机组设计煤种多为烟煤的客观不利因素，加大经济煤种到货和掺烧比例。没有完成掺烧阶段计划的公司，要重点解决经济煤种煤源、运输、存储、混配掺烧等环节存在的问题。到年底，公司必须完成全年掺烧目标，实现压降燃料成本的目的。

　　四是衔接煤运资源，在明年订货工作上实现突破。要科学编制2012年煤炭需求和订货计划，提前谋划明年的煤炭供应工作；积极拓展煤炭资源，开展与重点煤炭企业和运输部门衔接煤源和运力，加强集团公司自产煤的资源配置，尤其是新增机组要明确煤炭供应主渠道，提高供应保障能力；要依靠地方政府，最大程度地获取本省区内的煤炭资源；要积极应对铁路运输多元化的发展和变化，抢占铁路运力；利用高铁、新建路线开通、铁路扩能改造带来的运力增长时机，抢占蒙东运力资源，拓宽电煤运输渠道。（李功强）