中电投江西公司:决战四个月努力完成今年目标任务
2011-09-15 09:14:09 来源:
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电力18讯: 日前,江西公司在2011年第9次月度工作例会上,号召全系统广大干部职工以拼搏的精神、务实的作风、决胜的姿态,决战四个月,努力完成全年各项工作任务和经营目标。要求所属单位认真贯彻上级公司年中工作会议精神,按照全年重点工作任务分解,加油鼓劲,乘势而为,为全面完成今年各项任务指标而努力奋斗。
一是迅速把广大干部职工的思想认识统一到党组对当前形势的分析和判断上来,深入开展形势任务教育和“工资哪里来、如何保生存”大讨论活动“回头看”,认清形势,统一思想,树立市场意识、效益意识和危机意识,促进观念大转变和作风大改善。
二是把步调与行动统一到党组的决策和部署上来,加强执行力建设,切实把工作重点转移到提升经营管理水平和促进经济效益上来,使各项工作举措落地生根,努力完成减亏控亏任务。
三是突出重点,狠抓关键,破解难点,推动全局。决战四个月的重点是减亏控亏,关键是狠抓管理、强化经营,难点是破解火电、风电、码头等项目发展难题,全力推进管控一体化建设。高质量、按时效完成八项专题研究和成果运用。
四是抓领导,抓落实。领导力量到位是最好的落实。要求各级领导干部树立“省一分钱比赚一分钱容易”节俭理念,静下心来,扑下身子,把心思和精力用在工作上,雷厉风行、勇于担当,深入基层、靠前工作,速决速行、提高效率,千方百计抢进度,全力以赴抓落实,确保全年各项任务指标顺利完成。
一是迅速把广大干部职工的思想认识统一到党组对当前形势的分析和判断上来,深入开展形势任务教育和“工资哪里来、如何保生存”大讨论活动“回头看”,认清形势,统一思想,树立市场意识、效益意识和危机意识,促进观念大转变和作风大改善。
二是把步调与行动统一到党组的决策和部署上来,加强执行力建设,切实把工作重点转移到提升经营管理水平和促进经济效益上来,使各项工作举措落地生根,努力完成减亏控亏任务。
三是突出重点,狠抓关键,破解难点,推动全局。决战四个月的重点是减亏控亏,关键是狠抓管理、强化经营,难点是破解火电、风电、码头等项目发展难题,全力推进管控一体化建设。高质量、按时效完成八项专题研究和成果运用。
四是抓领导,抓落实。领导力量到位是最好的落实。要求各级领导干部树立“省一分钱比赚一分钱容易”节俭理念,静下心来,扑下身子,把心思和精力用在工作上,雷厉风行、勇于担当,深入基层、靠前工作,速决速行、提高效率,千方百计抢进度,全力以赴抓落实,确保全年各项任务指标顺利完成。
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