国电东北公司明确目标全力冲刺三季度工作任务
2011-09-16 09:53:47 来源:
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电力18讯: 9月15日,国电东北公司召开专题工作会议,进一步贯彻落实集团公司第三次风火电量置换工作会议精神和集团公司2011年度融资预算管理工作会议精神,进一步分析了近期重点工作完成情况,明确了下一阶段工作任务,为全力冲刺三季度工作任务奠定基础。
会议要求,各单位要积极协调政府和电网公司尽快在政策方面实现突破,力争年内实现电量置换任务,为明年大宗风火电量交易奠定基础;要按照“保目标、控规模、优结构、防风险”的总体要求严格融资预算管理、审批管理、银行账户管理、贷款担保管理以及融资成本管理。
会议重点强调了六个方面的重点工作:一是抢发电量。所属各单位要看好设备抢发电量;要高度重视转移电量,尽量减少电量损失;要把握好电量计划,采取大机组代发小机组电量方式降低煤耗。二是继续抓好对标管理,确保年度利润指标。各单位要对提出有重要贡献的合理化建议人员给予奖励,鼓励更多的干部员工关注对标管理,积极参与合理化建议月活动。三是抓好利润管理。要对亏损企业的成本情况进行核查分析,找出影响利润指标的重要原因。四是高度重视,全面细致做好冬季供热准备工作,重点检查设备健康状况,确保供热设备安全稳定运行,保证供热质量,提高供热效益。五是加强安全管理和设备管理,确保不发生人身设备事故。六是年末各项任务目标不能变,各单位要加强项目建设管理,要高度重视,积极协调,确保项目建设顺利进行。(李功强)
会议要求,各单位要积极协调政府和电网公司尽快在政策方面实现突破,力争年内实现电量置换任务,为明年大宗风火电量交易奠定基础;要按照“保目标、控规模、优结构、防风险”的总体要求严格融资预算管理、审批管理、银行账户管理、贷款担保管理以及融资成本管理。
会议重点强调了六个方面的重点工作:一是抢发电量。所属各单位要看好设备抢发电量;要高度重视转移电量,尽量减少电量损失;要把握好电量计划,采取大机组代发小机组电量方式降低煤耗。二是继续抓好对标管理,确保年度利润指标。各单位要对提出有重要贡献的合理化建议人员给予奖励,鼓励更多的干部员工关注对标管理,积极参与合理化建议月活动。三是抓好利润管理。要对亏损企业的成本情况进行核查分析,找出影响利润指标的重要原因。四是高度重视,全面细致做好冬季供热准备工作,重点检查设备健康状况,确保供热设备安全稳定运行,保证供热质量,提高供热效益。五是加强安全管理和设备管理,确保不发生人身设备事故。六是年末各项任务目标不能变,各单位要加强项目建设管理,要高度重视,积极协调,确保项目建设顺利进行。(李功强)
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