国电集团高嵩赴泉州公司调研

电力18讯：    9月1日，集团公司副总经理、党组成员高嵩赴泉州公司调研，考察泉州公司一期生产经营情况和二期工程建设情况。

　　在泉州公司，高嵩一行深入现场查看了二期工程建设工地、一期锅炉房、汽机房、集控室及煤码头，详细了解了泉州公司的生产经营和工程建设情况。在听取了泉州公司和福建公司的工作汇报后，高嵩指出，泉州公司在福建公司的领导下，一期生产经营工作平稳有序，安全文明生产水平较高，运行指标良好，实现了机组的长周期安全稳定运行；二期工程克服重重困难，排除种种干扰，各项工作有序推进，工程安全质量可控在控，为年底双投打下了良好的基础。高嵩要求，一是瞄准一流，严格管理，建设国内经济技术指标最先进的60万级超临界机组。要树立一流目标，高标准严要求抓好工程建设各项工作，力争经济技术指标和环保指标达到同类机组最好水平。二是精心组织，精细管理，切实抓好工程安全和质量管理。要把安全工作放在第一位，完善安全措施，杜绝人身设备事故，确保安全万无一失；要按照精细化管理的要求，抓好汽轮机间隙调整、保温、蒸汽品质等洁净化安装和精细化调试环节，提高工程建设质量。三是明确目标，坚定信心，确保完成投产任务。要采取强有力的组织措施，全力推进送出工程建设；加大设备材料交付协调力度；做好效益测算工作，千方百计保证建设资金；集中人力物力，确保满足现场安装、调试的需要；进一步建立完善激励机制，力争年底实现双投。四是加强协调，全力跑办，千方百计争取项目核准。要高度重视核准工作，尽快解决好压小容量问题，加强与国家发改委的沟通协调，力争项目早日核准。五是面向未来，超前谋划，扎实有效做好生产经营准备工作。要加大人员招聘和培训力度，尽快充实必要的技术和管理人员；要加大营销力度，开拓热力市场，研究把握好市场规律，努力争取最大的经营效益。六是加强能力建设，提高业主管理能力。要加强学习培训，不断增强各级干部员工的综合素质，进一步提高生产经营和工程建设管理水平；要加强与各参建单位的沟通协调，努力建设和谐工地。

　　关于福建公司，高嵩指出，福建公司成立一年多以来，各项工作开展卓有成效，在企业发展、工程建设和经营管理等各方面都取得了很好的成绩，集团公司在福建省的地位进一步提高，形象进一步提升，为今后的发展经营奠定了良好的基础。高嵩要求福建公司进一步加强与地方政府的联系，抓好项目发展和建设工作，不断提高福州公司和泉州公司的经营管理水平，尽快扭转小水电亏损局面，为集团公司在福建省的发展壮大做出更大的贡献。

　　集团公司有关部门和单位负责人陪同调研。