中电投漳泽发电：四项强力引擎提升减亏控亏能力

电力18讯：    漳泽发电分公司面对煤价大幅上涨，经营压力巨大等不利的经营局势，各级管理干部、职工代表缜密调研，广泛听取职工群众意见，采取有效措施，积极应对，全方位提升企业减亏控亏能力。

    落实责任，“制度”推进。近期，该公司组织开展了职工代表巡视检查，通过广泛深入的调研，结合征集到的职工群众意见建议，对不适应当前企业发展现状的管理制度进行梳理，不断强化制度在企业管理过程中的刚性作用，为企业发展创造良好的组织氛围。

    强化对标，“经济”引领。该公司紧紧扭住供电煤耗、厂用电率、入厂入炉煤热值差等影响发电效益的关键指标，正视指标差距，强化对标管理。通过优化机组运行方式，强化安全管控、加强节能技改等工作，努力追求指标最优、效益最大化。

    开拓市场，“效益”优先。面对煤炭、电力市场复杂多变的严峻形势，该公司紧盯经营目标，牢牢把握电力市场营销和煤炭市场开发两条主线，一方面多渠道千方百计开拓采购渠道，加强掺配烧，保证燃料供应；另一方面根据市场信息、电煤价格、电量目标，科学制定发电计划，确保机组有效发电。

    推进项目，“重点”把握。近日，漳泽发电项目筹建处协同山西省电力勘测设计院完成了《漳泽发电厂2×1000MW扩建工程及配套循环产业实施方案》的编制工作，为项目评优奠定了坚实基础。继续加快推进漳泽发电厂2×1000MW项目，争取早日取得“路条”。

    截至8月31日，漳泽发电分公司已累计发电28亿千瓦时，安全生产达1976天，为全面完成年度目标任务奠定了良好基础。