国电安徽公司推进工程建设领域突出问题排查

电力18讯：    8月中下旬，在区域各单位工程建设领域突出问题滚动排查工作中，国电安徽公司以“三结合”措施，全面排查了区域重大工程项目和大修技改项目中存在的问题和薄弱环节，进一步推进了安徽区域工程建设依法合规操作。

    为使此次排查工作落到实处，安徽公司制定了排查工作方案，成立了由省公司监察审计人员、财务人员和基层单位纪检监察人员组成的联合检查组，以项目招标、物资采购、工程质量管理为重点，对所属单位2010年以来的10项投资金额500万元以上的新立项、开工、在建的工程项目和大修技改项目进行了滚动排查。

    一是自查与重点抽查相结合。安徽公司采取单位自查和重点抽查相结合的方式，全覆盖、有重点、分阶段地推进滚动排查工作。第一阶段由所属单位自行开展内部自查、互查，并将检查结果及整改措施上报省公司。第二阶段组成联合检查组深入各单位，检查相关程序的合规性和上报材料的真实性。

    二是落实整改与建立长效机制相结合。安徽公司在要求各单位对发现问题提出明确整改措施、落实整改责任的同时，以加强纪检监察人员监管能力为出发点，从完善纪检监察相关制度、加强专职纪检监察人员配备和培训、强化对招投标等重点环节的监督把关等多个角度入手，积极构建有效监督的长效机制。

    三是滚动排查与规范流程管理相结合。安徽公司以此次滚动排查为契机，要求各单位在对发现问题进行集中整改的同时，深入分析问题背后所暴露出的管理上的不足，进一步强化对合同归档、财务流程、招标询价程序的规范管理，切实杜绝因管理缺失造成的违规操作。（赵静）