中电投河南公司:召开专题会议研究部署财务工作
2011-09-01 10:58:13 来源:
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电力18讯: 8月30日,河南公司召开财务工作会议,贯彻落实集团公司年中工作会议相关部署和要求,针对完成公司改制关键时期的实际情况,以实施财务集约化管理,推进管控一体化为重点,研究部署了下一步财务工作。
会议要求各单位,充分认识财务管理的中心地位,增强财务转型的紧迫感,加强改进财务工作。一是当作“一把手”工程来抓。主要领导加强财务知识学习,重要决策事项听取财务负责人和财务部门的意见,通过机制完善和目标设立调动财务人员的积极性。二是把风险防范放在财务工作的首要位置。完善体制机制,结合内控体系建设,防范资产、资金、税务、坏账、投资、程序、“小金库”等方面的风险。三是加强财务与其他专业的衔接。做到财务管理以价值管理的观念指导各项管理工作,各项管理工作为财务管理提供可靠的配套基础。四是加快推进财务信息化建设和集约化管理。本着实用性、前瞻性、融合性原则,组织好信息化方案的实施,确保集约化管理方案的落实。五是不断提高财务人员的整体素质。加大培训力度,坚持轮岗制度,培养财务后备干部,努力建设一支高素质的财会队伍。
会议要求各单位,充分认识财务管理的中心地位,增强财务转型的紧迫感,加强改进财务工作。一是当作“一把手”工程来抓。主要领导加强财务知识学习,重要决策事项听取财务负责人和财务部门的意见,通过机制完善和目标设立调动财务人员的积极性。二是把风险防范放在财务工作的首要位置。完善体制机制,结合内控体系建设,防范资产、资金、税务、坏账、投资、程序、“小金库”等方面的风险。三是加强财务与其他专业的衔接。做到财务管理以价值管理的观念指导各项管理工作,各项管理工作为财务管理提供可靠的配套基础。四是加快推进财务信息化建设和集约化管理。本着实用性、前瞻性、融合性原则,组织好信息化方案的实施,确保集约化管理方案的落实。五是不断提高财务人员的整体素质。加大培训力度,坚持轮岗制度,培养财务后备干部,努力建设一支高素质的财会队伍。
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