大唐河北发电公司“三大战役”降能耗促增盈

电力18讯：    面对居高不下的电煤价格以及风电季节性效益降低等严峻的经营形势，大唐河北发电公司立足于指标管理、设备治理和增发有效益电，努力打好“持久战”、“阵地战”、“游击战”，力降能耗、求增盈，以确保完成全年各项工作任务完成。

　　打好“持久战”，指标管理求降耗。河北发电公司将30项主要小指标列为降能耗的主要管控指标，在与基层单位签订责任状、将指标任务细化分解到各基层单位的同时，进一步实施“日跟踪、周点评、月考核”的管理机制，即以设计值为基准，以试验结果为修正依据，以精心调整为主要手段，确保实现全部“压红线”运行的目标。另外，加强日常定期技术管理工作，除影响安全、效益的重要工作由主要领导亲自抓外，各级技术管理人员加强对所有技术指标的日分析、日管理工作，以促使设备在最经济的状态、以最优化的方式运行。

　　打好“阵地战”，设备治理保增盈。河北发电公司认真开展“四查一改”活动，仔细查找设备治理、安全管理等方面存在的问题，进行认真整改，并针对迎峰度夏、防汛度汛的季节性特点，深入开展隐患排查治理工作。加大对排水系统、储煤场、室外电气设备和危险品仓库等重点区域、重点部位、重点设备的巡视检查次数，加大对转动设备、高压变频装置及电气设备易发热部位的巡查力度，发现参数发生变化及时进行技术分析，找出原因，努力做到“排查不留死角、治理不留隐患”，确保设备安全稳定运行。同时，持续开展“文明生产上水平”活动，建立长效机制，在为广大职工提供“干净、美化”工作环境的同时，认真整改设备的“跑、冒、滴、漏”问题，从细微之处找效益。

　　打好“游击战”，增发有效益电。河北发电公司出台并实施风电安全生产工作考核办法，积极引导干部职工树立“度电必争”的意识和“利用率是保证、电量是效益”的理念，并从风电机组故障停运、风电机组损失电量、风电机组非计划停运等方面进一步规范系统内风力发电企业安全生产管理，较好提高了各风电企业增发有效益电的积极性，而且充好利用枯风季节进行设备治理和维护，提高风电机组健康水平，努力达到风电运营效益最大化。火电企业立足于边际利润努力安排、做好置换电量和自发电量，千方百计争取有效益的自发电量计划，集中精力抢抓机会置换有效益的电。两个在建工程抓紧测算盈利情况，以盈利确定投产日期，以求效益最大化。