中电投漳泽发电：“五抓五强”提升盈利能力突出加快发展

电力18讯：    面对严峻的生产经营形势，日前，漳泽发电分公司积极推进项目进展，全面加强指标管控，全力促进增收节支，确保各项经济技术和经营管理指标持续改进，努力提升企业盈利能力，促进企业加快发展。

    一是抓项目推进，加强前期管理。进一步加大漳泽发电厂2×1000MW机组项目攻关力度，力争年内取得国家发改委同意开展前期工作的批复文件，并上报环评、土地、取水专项报告申请审查。

    二是抓指标改进，加强对标管理。进一步加强对标管理工作，强化综合经济指标运行分析，切实把“加强指标管理、降低成本费用”作为各项工作的重中之重，积极借鉴学习各其他单位好的做法和经验，重点研究分析各项生产经济指标和经营管理指标，确保各项指标持续改善。

    三是抓边际贡献，加强降本增效。全面加强预算管理，严格控制各项费用支出，高度重视对“边际贡献”的分析，抓好影响边际贡献的每项指标和费用，进一步创新工作、改善流程、增强管控、提高效率，严控费用和成本。

    四是抓合理化建议，加强创新创效。认真开展以“群策群力齐动员，减亏控亏做贡献”为主题的“五比五赛”活动，建立健全创新机制，鼓励员工建言献策，广开渠道、提炼优秀成果，提倡技术创新，确保实效，不断提高相对竞争能力。

    五是抓燃煤供应，加强燃料管理。深入分析并准确把握当前的煤炭供应形势，进一步拓宽煤源，千方百计提高库存；加强燃料效能监察，前移监质监装关口，降低热值差，促进燃料管理工作更加有序、规范、高效。