国电大渡河公司持续推进对标管理工作
2011-08-19 10:10:56 来源:
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电力18讯: 8月12日,国电大渡河流域水电开发公司召开对标管理工作组会议,要求对标工作要抓住重点、抓住专业、注重体系,推动管理工作不断进步。
该公司对标工作自6月份启动以来,各专业组高度重视,思路清晰,初步完成了各主要、次要及辅助指标的制定,对标可比性、对比性具备基础。
会议指出,对标是一项持续性补充、完善、提升的动态工作体系,要在目前基础上谋划好下一步工作。一是横向纵向兼顾。既要统一对标标杆单位,又要不断刷新标杆对象,横向寻找差距,同时把公司近3年来指标吸纳进对标体系,纵向比对积累经验,做到年年有对比,年年有进步。二是确定每年标杆值。要制定真实有效、利于操作的对标数据,阶段性对比总结,兼顾基层单位实际,确立好对标指标体系和对标值。三是收集标杆单位资料。要千方百计了解标杆单位实际情况,建立定期交流制度,注意动态分析调整,确定准确的比较标准。四是定期发布对标管理办法,争取9月份召开对标体系发布会和对标管理启动会,确保对标工作扎实开展。(陈舒睿)
该公司对标工作自6月份启动以来,各专业组高度重视,思路清晰,初步完成了各主要、次要及辅助指标的制定,对标可比性、对比性具备基础。
会议指出,对标是一项持续性补充、完善、提升的动态工作体系,要在目前基础上谋划好下一步工作。一是横向纵向兼顾。既要统一对标标杆单位,又要不断刷新标杆对象,横向寻找差距,同时把公司近3年来指标吸纳进对标体系,纵向比对积累经验,做到年年有对比,年年有进步。二是确定每年标杆值。要制定真实有效、利于操作的对标数据,阶段性对比总结,兼顾基层单位实际,确立好对标指标体系和对标值。三是收集标杆单位资料。要千方百计了解标杆单位实际情况,建立定期交流制度,注意动态分析调整,确定准确的比较标准。四是定期发布对标管理办法,争取9月份召开对标体系发布会和对标管理启动会,确保对标工作扎实开展。(陈舒睿)
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