中电投河南公司研究部署近期工作
2011-08-11 15:09:51 来源:
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电力18讯: 8月5日,河南公司召开本部中层以上干部会议,对照检查贯彻落实集团公司及本公司年中工作会议精神初步情况,听取7月份生产经营和重点工作完成情况及本月重点计划汇报,研究部署了近期重点工作。
会议充分肯定了各部门7月份重点工作进展情况,点评了存在的不足之处。要求各部门切实转变思想作风,严肃工作纪律,做到执行有力、落实有效,确保各项重点工作有序推进。一要深入贯彻落实集团公司及本公司年中工作会议精神,结合工作实际和部门职责,对下半年重点任务再明确再细化,制订明确的完成时间表,确保按计划落实。二要针对重点任务和主要问题,进行专题分析研究,制订具体的推进和解决办法,抓好政策研究利用,加强对三级单位指导,妥善解决问题,确保重点任务有效落实。三要加紧形成相关方案的框架性草案,加快推进管控一体化、集约化管理和辅业改制工作。四要贯彻集团公司关于强化燃料管理的要求,逐个组织燃煤电厂召开专题会议,深入分析存在的问题,研究制订针对性措施和激励性机制,加强燃料组织供应管理。五要认真组织做好开封分公司送出线路改造准备工作,完善方案经济性分析,明确补偿性措施以及更换设备处置途径;同时加快推进家属区用电改造工作,规范非生产用电管理。
会议充分肯定了各部门7月份重点工作进展情况,点评了存在的不足之处。要求各部门切实转变思想作风,严肃工作纪律,做到执行有力、落实有效,确保各项重点工作有序推进。一要深入贯彻落实集团公司及本公司年中工作会议精神,结合工作实际和部门职责,对下半年重点任务再明确再细化,制订明确的完成时间表,确保按计划落实。二要针对重点任务和主要问题,进行专题分析研究,制订具体的推进和解决办法,抓好政策研究利用,加强对三级单位指导,妥善解决问题,确保重点任务有效落实。三要加紧形成相关方案的框架性草案,加快推进管控一体化、集约化管理和辅业改制工作。四要贯彻集团公司关于强化燃料管理的要求,逐个组织燃煤电厂召开专题会议,深入分析存在的问题,研究制订针对性措施和激励性机制,加强燃料组织供应管理。五要认真组织做好开封分公司送出线路改造准备工作,完善方案经济性分析,明确补偿性措施以及更换设备处置途径;同时加快推进家属区用电改造工作,规范非生产用电管理。
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