中电投吉电股份：强化管理打响抢发电量攻坚战

电力18讯：    进入8月份，吉电股份围绕发电量这一中心工作，强化管理，创新思路，多措并举，全面出击，打了一场抢发电量攻坚战，为顺利完成公司全年工作目标打下了坚实基础。

    一是主动出击，抢发电量。该公司根据机组运行实际情况及网上负荷需求，抓住一切机会，争取提高机组负荷率，减少停备时间，保证多台机组连续运行，提高机组运行小时数。

    二是千方百计，做好燃料管理。强化内部管理，做好入厂煤把关，对掺假煤坚决退回。成立混配煤掺烧指导小组，做好混配煤工作，保证取煤的准确性。根据机组负荷和煤质情况下达上煤指导书，避免发生因混配不均造成减负荷事件。选择适当时机购进优质煤，做好冬季煤炭储备工作。

    三是精修细检，提高设备可靠性。抓好检修质量管理和设备缺陷管理，加大设备可靠性管理和技术监督力度，及时消除设备缺陷，彻底解决了影响设备安全运行的问题，最大限度地控制和降低非计划停运。6号机组A修中，加强组织，严格管理，积极推进，确保实现创机组修后全优工程目标。

    四是强化运行人员管理，确保规范化操作。利用机组停备时间，做好检修运行人员的培训工作，提高职工的运行操作技能。规范运行人员操作，杜绝人为误操作事件发生，减少机组非停影响少发电量。重点做好运行全能培训工作，加快实现运行机人员全能值班。

    五是科学合理安排，优化系统运行方式。认真对设备系统运行特性进行跟踪、分析和评估，根据机组负荷情况及设备系统特点进行科学合理的安排，重点做好除尘水系统、循环水系统、江沿循环水系统、凝结水系统、机组启停方式等的优化工作，努力减少机组厂用电耗。