中电投漳泽发电：创新培训方式建立科学人才储备

电力18讯：    今年上半年，漳泽发电分公司从完善组织、计划引领、以赛促训、强化培训等方面创新培训方式，将提高职工素质、建立科学人才储备为最终目标，培训工作成效初显。就在刚刚结束的中电投第二届热控专业技能竞赛华北分公司选拔赛中：该公司选派的3名选手分别以第二、三、五名的优异成绩，全部入围下阶段比赛。

    完善组织。该公司于7月份下发了《关于开展“岗位练兵”技能竞赛活动的通知》，成立了“岗位练兵”技能竞赛领导组，领导组成员负责本部门竞赛的拟题工作，拟题按岗位或专业进行分类，建立了比较完善的培训网络，明确了各自责任、目标、工作标准，为培训工作扎实有序开展提供了保障。

    计划引领。该公司积极引导各部门员工根据个人岗位培训需求，围绕员工培训目标做好规划，确保各项重点培训工作扎实开展。认真落实《通知》要求和年度培训工作计划，实现计划引领，各项重点工作有序推进。与此同时，该公司各专业技术人员针对专业业务能力和技术水平薄弱环节，充分利用班前与班后时间，主动邀请锅炉、汽机、节能、继保等专业专工，对本专业进行有重点、有条理、有层次的答疑和讲解。

    以赛促训。该公司以发电运行、设备检修、经营管理三大类岗位及所属不同专业为中心，在该公司竞赛领导组的统一领导下，坚持群众性、自主性的原则；坚持重心下移、基层为主的原则；在明确竞赛标准的前提下，坚持公开、公平、公正的原则；把竞赛与培训、技术考核、技术革新、生产发展等紧密相结合；把交流经验、切磋技艺，提高技能贯穿比赛始终。通过比赛推动培训，促进技能提高，从而进一步发现人才，使用人才。

    强化培训。各部门根据竞赛活动安排，要有计划，有步骤地对职工进行企业管理、经营运作、战略思考、思路创新、沟通协调等方面的综合能力的培训。积极开展基础理论知识、现代化科技知识，专业技能知识等方面的强化学习，根据工作实际，积极开展全能型、复合型、一专多能型人才的培训。并以安全生产，岗位成才为中心，引导职工掌握解决实际问题和技术革新的两套本领，增强“适应”和“创新”两种意识，努力培养一支高素质，高水平、高技能的职工队伍。

    据悉，该公司将继续以打造一支高水平的职工队伍为目标，针对薄弱等环节开展更深层次的培训，同时进一步尝试建立相应机制，将培训工作与员工收入挂钩，完善员工培训档案，将培训作为员工岗位变动、职务升迁、评先、选优的主要依据之一，为职工岗位成长、成才创造条件。